在回顧2024年電商領(lǐng)域的亮眼表現(xiàn)時，小紅書商家版年度榜單無疑是一個不可忽視的亮點。這份榜單不僅展現(xiàn)了平臺商家的蓬勃發(fā)展，也為整個電商行業(yè)提供了寶貴的洞察與啟示。

過去一年，小紅書電商生態(tài)展現(xiàn)出了驚人的活力。新入駐商家數(shù)量激增8.1倍，年銷售額破億的商家數(shù)也實現(xiàn)了3.3倍的增長。年銷售額破五千萬的商家數(shù)量增長了4.6倍，自主經(jīng)營店播的商家數(shù)量更是增長了2.3倍。這些數(shù)字背后，是各行業(yè)店播交易額的顯著提升，尤其是時尚女裝和家居家具領(lǐng)域，分別實現(xiàn)了3.6倍和7.1倍的增長。平臺還推出了「rise100電商年度榜單」，讓眾多優(yōu)秀商家和買手得以登上“春晚”舞臺，并通過「大家時裝周」、「時尚伙伴日」和「家居開放日」等活動，進一步推動了商家的發(fā)展。

在商家成長故事中，青蓮華文玩的主理人張亭將線下店鋪成功拓展至小紅書平臺，通過直播分享設(shè)計理念，雖然遭遇了仿品問題，但憑借優(yōu)質(zhì)的原材料和獨特的設(shè)計，成功讓“蓮式設(shè)計”文玩飾品風靡全國。另一位商家李腸粉，則專注于“窄肩寬胯”身材的穿搭需求，通過一篇筆記展示了36套look，成功打造出“小粉裙”爆款，年銷售額高達5000萬。阿瑩則辭去大學老師的工作，全身心投入到小紅書的高品質(zhì)功效茶事業(yè)中，面對代工廠泄密等問題，她堅持不卷入低價競爭，最終在618和雙11等購物節(jié)點取得了優(yōu)異成績。

在討論小紅書電商為何受到商家青睞時，多位主理人表示，平臺能夠幫助他們實現(xiàn)個人理念、讓生意回歸本質(zhì)，并具有巨大的發(fā)展?jié)摿?。同時，小紅書的用戶群體優(yōu)質(zhì)且精準，這也是吸引他們?nèi)腭v的重要原因。關(guān)于主理人與個體戶的身份，大家普遍認為，主理人需要具備審美、專業(yè)能力和內(nèi)容表達等多方面的素養(yǎng)，而產(chǎn)品是核心競爭力。生活方式電商并非“邊角料”生意，其天花板并不低，關(guān)鍵在于商家的內(nèi)容力和產(chǎn)品力，能否滿足用戶多樣化的需求。

在小紅書平臺上，做得好的主理人往往具有一些共性。他們專注于細分領(lǐng)域，服務(wù)好目標用戶，提供高品質(zhì)的產(chǎn)品，并緊跟平臺的經(jīng)營路徑。同時，他們也是平臺的深度用戶，善于用“真實利他”的思維來做生意。這些優(yōu)秀的主理人通過不斷學習和實踐，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和運營能力，從而在小紅書平臺上取得了顯著的成就。

在618和雙11等重要的購物節(jié)點，小紅書商家的表現(xiàn)也十分亮眼。雙11期間，成交破千萬的商家數(shù)量同比增長了5.4倍，單場破百萬的店播直播間數(shù)量也同比增長了8.5倍。這些數(shù)字不僅彰顯了小紅書電商平臺的強大實力，也進一步增強了商家對平臺的信心和期待。