在電商與外賣領(lǐng)域的激烈競爭中，一個新的重量級選手悄然登場——淘寶閃購，這一由餓了么團(tuán)隊支撐的外賣配送服務(wù)，于4月30日正式從淘寶“小時達(dá)”升級而來。

僅僅六天之后，淘寶閃購便宣布當(dāng)日訂單量突破1000萬單，這一速度較京東同類業(yè)務(wù)的崛起快了兩個多月。商家的參與熱情同樣高漲，自5月2日全國范圍上線以來，多地咖啡館和奶茶店迎來了訂單高峰。例如，茶飲品牌“茉莉奶白”在多個城市的餓了么外賣訂單量日均增長近三倍，奈雪的茶外賣訂單日同比增長超過200%，庫迪咖啡的銷量也較日常增長了近十倍。

實際體驗中，淘寶閃購的優(yōu)惠力度令人印象深刻，甚至在某些方面超越了京東的百億補貼。在漢堡、簡餐、奶茶等品類上，淘寶閃購以同城優(yōu)勢對京東外賣形成了價格優(yōu)勢。例如，滬上阿姨的奶茶在淘寶閃購上的價格比店內(nèi)便宜一倍，塔斯汀的三件套僅需13.4元即可送到家。

淘寶閃購的這波推廣策略，雖然低調(diào)卻效果顯著，很大程度上得益于其扎實的業(yè)務(wù)能力。一方面，淘寶閃購依托餓了么和蜂鳥即配的400多萬活躍騎手，覆蓋了全國2000個城市，能夠?qū)崿F(xiàn)30分鐘送達(dá)的高效配送。這種速度優(yōu)勢，對于注重即時性的95后消費者來說，無疑具有極大的吸引力。

另一方面，淘寶閃購在商家數(shù)量和優(yōu)惠力度上也表現(xiàn)出色。與京東外賣早期拓展時面臨的商家數(shù)量不足問題相比，淘寶閃購憑借其成熟的餓了么外賣商家資源和淘寶、天貓豐富的電商資源，能夠迅速實現(xiàn)兩大業(yè)務(wù)的閉環(huán)。這使得消費者在淘寶閃購上能夠找到更多想要的品牌，享受更多的優(yōu)惠。

淘寶閃購的短期爆發(fā)并非偶然，而是阿里巴巴集團(tuán)戰(zhàn)略調(diào)整的結(jié)果。去年10月，餓了么已將即時零售定位為第二增長曲線，淘寶App首頁也進(jìn)行了改版，灰度上線了“小時達(dá)”一級入口。這一布局顯示了阿里巴巴對于即時零售市場的重視和決心。

從商業(yè)模式上看，外賣業(yè)務(wù)雖然利潤較低，但其高頻交易的特點卻具有巨大的商業(yè)價值。股神巴菲特對于高頻交易的消費股情有獨鐘，正是因為這類消費品行業(yè)具有需求穩(wěn)定性強、抗風(fēng)險能力高的特點。淘寶閃購?fù)ㄟ^外賣引流，為即時零售業(yè)務(wù)的拓展打下了堅實的基礎(chǔ)。

對于線上線下商家而言，淘寶閃購的推出也是一大利好。它提供了一個新的流量入口，使得商家能夠在保持線下調(diào)性的同時，讓商品在線上有更多的曝光機會。例如，迪卡儂自入駐淘寶閃購以來，訂單增長顯著，健身、戶外沖鋒衣等商品成交普遍增長超200%。

隨著即時零售市場的不斷發(fā)展，預(yù)計未來這一領(lǐng)域的競爭將更加激烈。對于消費者而言，這無疑是一個“福利局”，因為他們將能夠享受到更快、更多、更優(yōu)惠的外賣和閃送服務(wù)。在這場競爭中，淘寶閃購、京東外賣和美團(tuán)等玩家都將不斷提升服務(wù)品質(zhì)，以滿足消費者的需求。