江西農(nóng)村信用社系統(tǒng)迎來(lái)了歷史性的變革時(shí)刻，江西農(nóng)村商業(yè)聯(lián)合銀行（以下簡(jiǎn)稱“江西農(nóng)商聯(lián)合銀行”）于2月18日在南昌正式成立，標(biāo)志著江西省農(nóng)村信用社聯(lián)合社（簡(jiǎn)稱“江西省聯(lián)社”）長(zhǎng)達(dá)近一年的重組工作圓滿落幕。

在當(dāng)天的成立大會(huì)暨首次股東大會(huì)上，江西農(nóng)商聯(lián)合銀行的第一屆董事會(huì)正式誕生。經(jīng)過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某绦?，王東升被推選為董事長(zhǎng)，梁衛(wèi)華擔(dān)任副董事長(zhǎng)。同時(shí)，董事會(huì)決定由梁衛(wèi)華兼任行長(zhǎng)，周斌和鄭斌分別出任副行長(zhǎng)。這一核心管理團(tuán)隊(duì)全部源自江西省聯(lián)社，確保了改革的連續(xù)性和穩(wěn)定性。

江西農(nóng)商聯(lián)合銀行的成立，是江西省聯(lián)社深化改革的又一重要里程碑。早在2024年4月1日，江西省聯(lián)社的社員大會(huì)上，就審議并通過(guò)了取消省聯(lián)社法人資格并籌建江西農(nóng)商聯(lián)合銀行的議案。這一決策為后續(xù)的改制工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。隨著2025年1月20日國(guó)家金融監(jiān)督管理總局的正式批復(fù)，籌建工作在短短一個(gè)月內(nèi)便取得了突破性進(jìn)展，江西農(nóng)商聯(lián)合銀行應(yīng)運(yùn)而生。

值得注意的是，江西農(nóng)商聯(lián)合銀行的組建并非一蹴而就。自2004年江西省聯(lián)社成立以來(lái)，江西農(nóng)信系統(tǒng)經(jīng)歷了兩次重要的改革階段。第一階段是縣級(jí)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一法人產(chǎn)權(quán)改革，至2008年底全面完成，形成了91個(gè)縣級(jí)法人機(jī)構(gòu)。第二階段則是按照市場(chǎng)化、股份制原則推進(jìn)農(nóng)商銀行改革，至2016年底，全省農(nóng)合機(jī)構(gòu)達(dá)到86家，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)商行全覆蓋。

經(jīng)過(guò)這些年的快速發(fā)展，截至2024年末，江西農(nóng)商銀行系統(tǒng)的資產(chǎn)總額已超過(guò)1.3萬(wàn)億元，存貸款規(guī)模接近2萬(wàn)億元，成為江西省金融市場(chǎng)的重要力量。其中，存款余額占全省市場(chǎng)份額的五分之一，貸款余額占六分之一，業(yè)務(wù)規(guī)模和市場(chǎng)份額均位居全省金融機(jī)構(gòu)之首。

江西農(nóng)商聯(lián)合銀行的成立，不僅是對(duì)前期改革成果的鞏固，更是對(duì)未來(lái)發(fā)展的全新探索。在借鑒浙江農(nóng)商聯(lián)合銀行成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，江西農(nóng)商聯(lián)合銀行通過(guò)“自上而下參股”的模式，強(qiáng)化了省級(jí)統(tǒng)籌能力，同時(shí)保留了縣域法人機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)靈活性和市場(chǎng)觸達(dá)能力，旨在解決“小法人”與“大平臺(tái)”之間的協(xié)同難題。

隨著全國(guó)農(nóng)信系統(tǒng)改革的加速推進(jìn)，江西農(nóng)商聯(lián)合銀行的成立無(wú)疑為其他省份提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)。目前，全國(guó)已有7個(gè)省份順利完成省級(jí)農(nóng)商聯(lián)合銀行改制，另有12個(gè)省份正在積極籌建中。江西農(nóng)商聯(lián)合銀行的快速落地，不僅受益于前期浙江等地的經(jīng)驗(yàn)積累，也面臨著新競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的內(nèi)外部雙重考驗(yàn)。

在外部競(jìng)爭(zhēng)方面，國(guó)有大行普惠金融業(yè)務(wù)的下沉以及銀行對(duì)縣域市場(chǎng)的深度滲透，給江西農(nóng)商聯(lián)合銀行帶來(lái)了不小的挑戰(zhàn)。從內(nèi)部治理來(lái)看，如何在強(qiáng)化省級(jí)統(tǒng)籌的同時(shí)，充分尊重縣域法人機(jī)構(gòu)的自主性，避免“一刀切”的管理模式，防止挫傷基層積極性，將是江西農(nóng)商聯(lián)合銀行面臨的重要課題。

盡管如此，江西農(nóng)商聯(lián)合銀行的成立仍被視為江西農(nóng)信系統(tǒng)發(fā)展的重要里程碑。這一改革不僅增強(qiáng)了省級(jí)農(nóng)信機(jī)構(gòu)的管控能力和資源整合能力，還有助于更好地防范小銀行信用風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)江西農(nóng)信系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。