拼多多近日揭曉了其2024年第四季度及全年財報，數(shù)據(jù)揭示了這家電商巨頭在復雜市場環(huán)境下的穩(wěn)健增長。據(jù)財報顯示，拼多多在2024年第四季度實現(xiàn)了1106.1億元人民幣的營業(yè)收入，同比增長24%，調(diào)整后凈利潤更是達到298.5億元人民幣，同比增幅為17%。

縱觀全年，拼多多的表現(xiàn)同樣亮眼。2024年全年營業(yè)收入高達3938億元人民幣，同比增長59%；歸屬于普通股股東的非GAAP凈利潤則達到1223.436億元人民幣，同比增長80%。這些數(shù)字不僅彰顯了拼多多的強勁實力，也反映了其在電商領(lǐng)域的持續(xù)深耕。

尤為值得注意的是，這是拼多多啟動“百億減免”計劃后的首份財報。自2024年以來，拼多多推出了一系列以保護商家權(quán)益為核心的新舉措，如“百億減免”計劃和優(yōu)質(zhì)商家扶持計劃等，旨在推動平臺生態(tài)系統(tǒng)的高質(zhì)量發(fā)展。這些舉措不僅為商家提供了實質(zhì)性的支持，也進一步鞏固了拼多多在電商行業(yè)的地位。

據(jù)透露，拼多多計劃進一步加大對商家的扶持力度，未來投入資源或超過千億元人民幣，主要用于幫助中小商家實現(xiàn)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型升級，構(gòu)建商家、用戶、平臺多方共贏的電商生態(tài)。這一舉措無疑將為拼多多的生態(tài)系統(tǒng)注入新的活力。

在財報發(fā)布后的電話會議上，拼多多集團董事長、聯(lián)席CEO陳磊表示：“過去幾個季度，我們在生態(tài)建設(shè)上的堅定投入，幫助平臺更好地應(yīng)對了消費變化、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型以及行業(yè)競爭，引領(lǐng)電商行業(yè)進入了高質(zhì)量發(fā)展的嶄新階段。”陳磊的發(fā)言不僅總結(jié)了拼多多的過去，也為其未來的發(fā)展指明了方向。

當前，電商行業(yè)已經(jīng)進入“精耕細作”階段，拼多多也在圍繞高質(zhì)量的平臺發(fā)展目標，落實一系列舉措。自2024年第二季度以來，拼多多推出了一系列以保護商家權(quán)益為核心的舉措，并不斷加大對平臺生態(tài)建設(shè)的投入。其中，“百億減免”計劃不僅減免了交易手續(xù)費，還落地了多項服務(wù)費退返權(quán)益、下調(diào)店鋪保證金、免除偏遠地區(qū)物流中轉(zhuǎn)費、升級商家售后服務(wù)等一攬子減免舉措。

這些措施有效降低了商家的運營成本，助力產(chǎn)業(yè)帶轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展。數(shù)據(jù)顯示，很多農(nóng)貨、國貨及產(chǎn)業(yè)帶商家僅推廣服務(wù)費的退返，每年就能節(jié)省數(shù)十萬元。這不僅為產(chǎn)業(yè)帶進行產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)升級和市場拓展創(chuàng)造了更大空間，還有助于提升農(nóng)貨、國貨和產(chǎn)業(yè)帶產(chǎn)品的市場競爭力，為促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展和鄉(xiāng)村振興做出了積極貢獻。

拼多多還在持續(xù)加強平臺治理，并升級各項舉措，進一步保障商家權(quán)益，完善平臺生態(tài)建設(shè)。2025年1月8日，拼多多宣布成立“商家權(quán)益保護委員會”，由拼多多集團執(zhí)行董事、聯(lián)席CEO趙佳臻擔任委員會主任，統(tǒng)籌平臺治理、招商、客服、技術(shù)、產(chǎn)品等團隊，全面研究商家需求，收集商家反饋意見，優(yōu)化商家經(jīng)營體驗。

“商保會”成立以來，拼多多相繼推出“異常訂單預警”、“低價風險預警”、“優(yōu)化僅退款”、“促進商家凈成交”等多項舉措，切實保障商家權(quán)益。通過這些努力，拼多多不僅強化了商家權(quán)益保障，也為“新質(zhì)供給”的深化奠定了堅實基礎(chǔ)。

拼多多正以“扶持與治理”并舉的策略，著力構(gòu)建高質(zhì)量的電商生態(tài)。其中，扶持“新質(zhì)品牌”是拼多多踐行高質(zhì)量發(fā)展道路上的關(guān)鍵一環(huán)?！靶沦|(zhì)供給”不僅僅是產(chǎn)品和技術(shù)的創(chuàng)新，更是一種產(chǎn)業(yè)升級的新模式。拼多多通過融合數(shù)字技術(shù)，將數(shù)據(jù)要素運用到生產(chǎn)過程中，加速產(chǎn)品從消費趨勢到生產(chǎn)再到消費的循環(huán)。

在拼多多的多項舉措支持下，許多面臨困境的產(chǎn)業(yè)帶實現(xiàn)了轉(zhuǎn)型升級。例如，惠東女鞋產(chǎn)業(yè)帶通過抓住勃肯鞋這一“新風口”，實現(xiàn)了“起死回生”。這一成功案例不僅讓商家和鞋企老板們賺得盆滿缽滿，也讓產(chǎn)業(yè)鏈上的工人受益，生活得更好。類似地，滄州化妝刷、六安婚紗、平度假睫毛等產(chǎn)業(yè)帶也都在借助拼多多的“新質(zhì)供給”扶持政策，持續(xù)做大做強。

拼多多的高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略不僅推動了產(chǎn)業(yè)帶的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和升級，也給千萬商家提供了發(fā)展機會，帶動了更多人就業(yè)。中國社科院大學最新發(fā)布的報告顯示，拼多多平臺商家數(shù)量已達到1420萬家，在國內(nèi)累計激活就業(yè)崗位達到5532.1萬個。這些數(shù)據(jù)無疑證明了拼多多在推動經(jīng)濟增長方面的積極作用。