量販零食行業(yè)迎來了歷史性時刻，萬辰集團(tuán)旗下的品牌好想來成功跨越萬店大關(guān)，成為行業(yè)內(nèi)首個達(dá)到此里程碑的品牌。這一壯舉由權(quán)威機(jī)構(gòu)灼識咨詢于3月11日正式發(fā)布并認(rèn)證，標(biāo)志著萬辰集團(tuán)在量販零食領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。

盡管萬辰集團(tuán)正式涉足量販零食市場的時間是在2022年8月，但其背后的長期籌備與戰(zhàn)略布局早已悄然進(jìn)行。借助上市公司平臺的資源整合能力，萬辰集團(tuán)在短時間內(nèi)實現(xiàn)了門店數(shù)量的爆發(fā)式增長，從2023年末的4726家門店迅速擴(kuò)展至如今的超過1.5萬家簽約門店，其中好想來品牌獨自運營的門店就已超過1萬家。

加盟模式的成功運用是萬辰集團(tuán)快速擴(kuò)張的關(guān)鍵因素之一。公司管理層在接受調(diào)研時透露，無論是新開門店還是老店，業(yè)績均有顯著提升。新開門店得益于選址精準(zhǔn)、運營高效以及商品力增強(qiáng)，而老店則通過直觀的月銷數(shù)據(jù)增長來證明其經(jīng)營效益。加盟商，尤其是老加盟商對開設(shè)第二家門店的意愿增強(qiáng)，進(jìn)一步彰顯了萬辰集團(tuán)的市場吸引力和品牌影響力。

供應(yīng)鏈的優(yōu)化是萬辰集團(tuán)能夠在激烈競爭中脫穎而出的另一大法寶。通過統(tǒng)一商品采購環(huán)節(jié)，與國內(nèi)外知名品牌直接對接，萬辰集團(tuán)有效縮短了零售鏈條，降低了采購成本，同時保證了商品的質(zhì)量和供應(yīng)。公司在全國范圍內(nèi)設(shè)立的數(shù)十個倉儲中心以及超過50萬平方米的現(xiàn)代物流倉和數(shù)字化供應(yīng)鏈系統(tǒng)，極大提升了商品運輸效率，確保產(chǎn)品能夠快速送達(dá)終端門店。

在優(yōu)惠政策方面，萬辰集團(tuán)同樣不遺余力。自推出“0加盟費、0管理費、0配送費、0服務(wù)費”的優(yōu)惠加盟政策以來，該政策一直持續(xù)至今，吸引了大量加盟商加入。這一舉措不僅進(jìn)一步擴(kuò)大了萬辰集團(tuán)的門店網(wǎng)絡(luò)，也增強(qiáng)了其在量販零食市場的競爭力。

隨著門店數(shù)量的快速增長，萬辰集團(tuán)的業(yè)績也實現(xiàn)了大幅提升。根據(jù)2024年度業(yè)績預(yù)告，公司預(yù)計全年量販零食業(yè)務(wù)將實現(xiàn)營業(yè)收入300億元至330億元，同比增長242.50%至276.75%。剔除股份支付費用后，量販零食業(yè)務(wù)預(yù)計實現(xiàn)凈利潤7.9億元至8.8億元。這一成績不僅彰顯了萬辰集團(tuán)的盈利能力，也為其未來的發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

為了打破行業(yè)盈利模式單一、毛利率低的困境，萬辰集團(tuán)開始主動布局IP生意。公司在門店中增加盲盒、徽章、周邊等IP衍生品，吸引了大量年輕消費者和家庭消費者。其中，“王者榮耀”、“哪吒”、“三麗鷗”等爆款I(lǐng)P備受追捧。通過與熱門電影IP《哪吒之魔童鬧?！饭俜绞跈?quán)方達(dá)成銷售合作意向，萬辰集團(tuán)進(jìn)一步提升了其品牌形象和市場認(rèn)知度。

萬辰集團(tuán)不僅在量販零食領(lǐng)域取得了顯著成就，還在不斷拓展其業(yè)務(wù)版圖。旗下“來優(yōu)品”品牌在合肥落地了首家“來優(yōu)品省錢超市”超級門店，覆蓋品類從休閑零食擴(kuò)展到食品生活、個護(hù)家清、調(diào)味品、煙酒等多個領(lǐng)域，SKU數(shù)量大幅增加。這一舉措不僅豐富了消費者的購物選擇，也進(jìn)一步提升了萬辰集團(tuán)的市場競爭力。

步入萬店時代，萬辰集團(tuán)已經(jīng)擁有了絕對的規(guī)模優(yōu)勢。這不僅使其能夠跳出單一的價格競爭，尋求更多的發(fā)展可能，也為其在未來的市場競爭中占據(jù)了有利地位。隨著行業(yè)資源的進(jìn)一步集中和中小區(qū)域性品牌生存空間的縮小，萬辰集團(tuán)有望借助其上市平臺優(yōu)勢和充足的資金支持，繼續(xù)引領(lǐng)量販零食行業(yè)的發(fā)展潮流。