在寵物行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中，一場(chǎng)“既生瑜，何生亮”的較量悄然展開(kāi)。中寵股份，作為寵物行業(yè)的老牌巨頭，近年來(lái)卻遭遇了來(lái)自乖寶寵物的強(qiáng)勁挑戰(zhàn)。

回望歷史，中寵股份的崛起之路頗具傳奇色彩。1998年，亞洲金融風(fēng)暴席卷中國(guó)外貿(mào)行業(yè)，郝忠禮，一位前教師轉(zhuǎn)型的外貿(mào)員，敏銳地捕捉到了寵物市場(chǎng)的國(guó)內(nèi)空白。他毅然離職，租下廠房，開(kāi)始生產(chǎn)寵物零食雞肉干。四年后，他與日本寵物行業(yè)的資深企業(yè)伊藤株式會(huì)社攜手，在山東煙臺(tái)創(chuàng)立了中寵食品。彼時(shí)，中國(guó)寵物市場(chǎng)尚處萌芽階段，而日本寵物經(jīng)濟(jì)已相當(dāng)成熟，日企正是看中了中寵背后的原材料優(yōu)勢(shì)和生產(chǎn)能力。通過(guò)OEM/ODM代工+出口模式，中寵迅速崛起，成為中國(guó)寵物行業(yè)最早的大型企業(yè)之一。

與此同時(shí)，乖寶寵物也在山東聊城悄然誕生。與中寵股份相似，乖寶同樣依托山東豐富的禽類資源，以代工模式起步。然而，幾年后，兩家公司卻走上了截然不同的發(fā)展道路。乖寶寵物敏銳地洞察到中國(guó)寵物消費(fèi)的巨大潛力，果斷開(kāi)啟了品牌化轉(zhuǎn)型，重點(diǎn)布局本土市場(chǎng)。2013年，乖寶創(chuàng)立了自有品牌麥富迪，定位中高端，主攻國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。此后，乖寶又相繼推出了高端貓糧品牌弗列加特、收購(gòu)美國(guó)高端寵物品牌Waggin’ Train，并在2024年推出了超高端犬糧品牌汪臻醇。

相比之下，中寵股份雖然也有品牌意識(shí)，早在創(chuàng)立次年便推出了自主寵物品牌Wanpy頑皮，但并未給予足夠重視，而是持續(xù)強(qiáng)化代工出口模式。直到2015年開(kāi)始，在資本的加持下，中寵才陸續(xù)拿下加拿大、新西蘭頭部寵物食品企業(yè)，成為全球?qū)櫸锸袌?chǎng)的有力競(jìng)爭(zhēng)者。然而，此時(shí)的市場(chǎng)形勢(shì)已經(jīng)悄然發(fā)生變化。

2017年，中寵股份上市，并在規(guī)模上超越了寵物經(jīng)濟(jì)第一股佩蒂股份。然而，次年乖寶寵物首次披露業(yè)績(jī)時(shí)，雖然各項(xiàng)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)仍落后于中寵股份，但差距已經(jīng)在逐漸縮小。從2021年開(kāi)始，乖寶寵物的凈利潤(rùn)反超中寵股份，隨后又實(shí)現(xiàn)了營(yíng)收超越，凈利潤(rùn)更是多出中寵股份一倍不止。中國(guó)寵物市場(chǎng)的格局，就此被徹底改寫。

乖寶寵物之所以能夠反超中寵股份，關(guān)鍵在于兩家公司不同的業(yè)務(wù)走向。出口業(yè)務(wù)受制于貿(mào)易環(huán)境等多種因素，整體規(guī)模有所下降且波動(dòng)較大，這對(duì)中寵股份的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)帶來(lái)了極大挑戰(zhàn)。而隨著本土寵物消費(fèi)的崛起，中國(guó)寵物市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng)，乖寶寵物抓住了這波紅利，自有品牌收入大幅增長(zhǎng)，境內(nèi)收入占比不斷提升。與此同時(shí)，乖寶寵物的盈利能力也穩(wěn)步提升，毛利率升至行業(yè)高位。

乖寶寵物的成功逆襲，成為中國(guó)寵物行業(yè)近10年高速增長(zhǎng)期中的最大亮點(diǎn)。它的奇跡并非偶然，而是得益于中國(guó)寵物行業(yè)發(fā)展驅(qū)動(dòng)力的轉(zhuǎn)變。從生產(chǎn)紅利轉(zhuǎn)向品牌紅利的過(guò)程中，本土品牌更懂中國(guó)市場(chǎng)，產(chǎn)品更能貼近年輕消費(fèi)者的需求。乖寶寵物以產(chǎn)品力為基礎(chǔ)，借助社交媒體、人寵互動(dòng)等形式打造品牌力，實(shí)現(xiàn)了品牌的快速逆襲。

在乖寶寵物的示范效應(yīng)下，中國(guó)寵物行業(yè)幾乎全行業(yè)都開(kāi)啟了從出口轉(zhuǎn)向內(nèi)銷、從代工廠到品牌的轉(zhuǎn)身。中寵股份雖然轉(zhuǎn)身偏慢，但并未放棄追趕。近年來(lái)，中寵股份相繼收購(gòu)了新西蘭老牌寵物食品品牌真致ZEAL、投資了杭州中高端線上寵物食品品牌領(lǐng)先Toptrees，形成了頑皮+領(lǐng)先+真致的多品牌矩陣。很快，中寵股份就享受到了轉(zhuǎn)型的果實(shí)，境內(nèi)收入和直銷業(yè)務(wù)收入大幅增長(zhǎng)。

與此同時(shí)，其他寵物企業(yè)也紛紛加入品牌化轉(zhuǎn)型的行列。佩蒂股份推出了自有品牌齒能、爵宴、好適嘉等；天元寵物則發(fā)力食品業(yè)務(wù)、境內(nèi)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)的全方位轉(zhuǎn)型；源飛寵物一口氣推出了匹卡噗、哈樂(lè)威、傳奇精靈三大自有品牌；依依股份則以減少戰(zhàn)略損耗為策略，以樂(lè)事寵、一坪花房等自有品牌搭上了中國(guó)寵物行業(yè)品牌化的順風(fēng)車。

如今，中國(guó)寵物市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，但乖寶寵物等頭部品牌的影響力仍在不斷擴(kuò)大。它們的成功經(jīng)驗(yàn)為行業(yè)提供了寶貴借鑒，也讓更多企業(yè)看到了品牌化轉(zhuǎn)型的希望。在國(guó)際貿(mào)易環(huán)境復(fù)雜多變的背景下，中國(guó)寵物行業(yè)應(yīng)當(dāng)慶幸自己走上了品牌化轉(zhuǎn)型的正確道路。