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薇婭企業(yè)注銷背后:直播電商行業(yè)的深度轉(zhuǎn)型與未來(lái)走向

   時(shí)間:2025-02-25 03:13 作者:江紫萱

直播電商領(lǐng)域近期迎來(lái)了一則引人矚目的消息:知名主播黃薇(薇婭)名下的多家企業(yè)狀態(tài)由“存續(xù)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤白N”,這一變動(dòng)迅速引起了市場(chǎng)的廣泛關(guān)注與討論。

薇婭,作為直播電商領(lǐng)域的標(biāo)志性人物,其此番動(dòng)作并非簡(jiǎn)單的撤退,而是基于對(duì)行業(yè)深刻洞察的主動(dòng)調(diào)整。隨著直播電商行業(yè)從初期的野蠻生長(zhǎng)逐漸步入精細(xì)化運(yùn)營(yíng)階段,市場(chǎng)參與者必須在擴(kuò)張與收縮之間找到新的平衡點(diǎn),以實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)。

據(jù)艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示,直播電商市場(chǎng)規(guī)模已從2017年的190億元急劇增長(zhǎng)至2023年的4.9萬(wàn)億元,但增速已明顯放緩至20%~30%區(qū)間。預(yù)計(jì)至2024—2026年,中國(guó)直播電商市場(chǎng)的年復(fù)合增長(zhǎng)率將穩(wěn)定在18%左右。這一變化意味著,直播電商行業(yè)正告別“人人可播、萬(wàn)物可賣”的初期階段,專業(yè)與創(chuàng)新已成為新的競(jìng)爭(zhēng)壁壘。

薇婭注銷的企業(yè)主要集中在企業(yè)管理咨詢、商務(wù)服務(wù)等輕資產(chǎn)領(lǐng)域,這些企業(yè)在行業(yè)快速擴(kuò)張期曾承擔(dān)業(yè)務(wù)孵化的功能。然而,隨著行業(yè)成熟度的提升,頭部機(jī)構(gòu)需要壓縮管理層級(jí),聚焦核心業(yè)務(wù)。因此,薇婭目前存續(xù)的企業(yè)大多集中在文化傳媒、供應(yīng)鏈管理等核心領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)版圖的優(yōu)化。

這一“減脂增肌”的策略不僅有助于薇婭個(gè)人品牌的發(fā)展,更為其背后的謙尋控股帶來(lái)了戰(zhàn)略上的深化。謙尋控股在內(nèi)容創(chuàng)新、技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)業(yè)協(xié)同方面持續(xù)投入,如開(kāi)發(fā)的全流程直播服務(wù)SaaS平臺(tái)羚客系統(tǒng),以及AI數(shù)字人直播業(yè)務(wù)等,均體現(xiàn)了其戰(zhàn)略聚焦帶來(lái)的核心能力提升。

在專業(yè)化升級(jí)的背景下,謙尋控股建立了矩陣化直播間,如蜜蜂驚喜社、蜜蜂歡樂(lè)社和蜜蜂心愿社等,這些直播間分別擁有大量粉絲,為消費(fèi)者提供了更好的購(gòu)物體驗(yàn)。同時(shí),謙尋還通過(guò)直播間的實(shí)時(shí)反饋與完善的供應(yīng)鏈體系,成功孵化了多個(gè)自有品牌,如“鋒味派”等,進(jìn)一步滿足了市場(chǎng)對(duì)專業(yè)化產(chǎn)品的需求。

隨著直播電商平臺(tái)的角色逐漸轉(zhuǎn)變,從流量中介向技術(shù)賦能者過(guò)渡,謙尋控股的投入也順應(yīng)了這一趨勢(shì)。其AI數(shù)字人直播業(yè)務(wù)和一站式AI智能直播綜合服務(wù)平臺(tái),不僅降低了企業(yè)直播的成本,還為實(shí)體經(jīng)濟(jì)插上了數(shù)字的翅膀。

值得注意的是,薇婭的“減法操作”不僅是對(duì)個(gè)人商業(yè)版圖的調(diào)整,更是對(duì)直播電商行業(yè)未來(lái)發(fā)展路徑的一種探索。在增量紅利逐漸消退的存量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,直播電商的核心競(jìng)爭(zhēng)力將越來(lái)越依賴于專業(yè)化和動(dòng)態(tài)調(diào)整能力。

謙尋控股通過(guò)持續(xù)動(dòng)態(tài)調(diào)整,整合資源并加以創(chuàng)新,不僅取得了不錯(cuò)的成績(jī),還推動(dòng)了整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。其將AI數(shù)字人直播、供應(yīng)鏈整合、技術(shù)賦能等元素融為一體,打造出了新型的基礎(chǔ)設(shè)施供應(yīng)商形象。

當(dāng)謙尋的供應(yīng)鏈系統(tǒng)讓新疆小白杏迅速直達(dá)長(zhǎng)三角餐桌,AI數(shù)字人技術(shù)使縣域茶農(nóng)也能擁有虛擬主播時(shí),這些具體的產(chǎn)業(yè)價(jià)值才真正體現(xiàn)了薇婭對(duì)“推動(dòng)行業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展”的承諾。

在商業(yè)世界中,薇婭的故事或許并非完美無(wú)瑕,但她作為直播電商領(lǐng)域的拓荒者,正在用另一種方式書寫著行業(yè)的進(jìn)化論。她的選擇與行動(dòng),無(wú)疑為直播電商的未來(lái)發(fā)展提供了寶貴的戰(zhàn)略鏡鑒。

 
 
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