近年來(lái)，職場(chǎng)生態(tài)中出現(xiàn)了一種新趨勢(shì)：大廠員工紛紛利用個(gè)人影響力打造個(gè)人品牌，其中小紅書(shū)成為了他們的主要舞臺(tái)。這一現(xiàn)象的背后，是可炫性的驅(qū)動(dòng)力在作祟，它不僅僅關(guān)乎個(gè)人的自豪感，更在某種程度上成為了一種經(jīng)濟(jì)行為。

以百度副總裁謝廣軍女兒的事件為例，這種由內(nèi)而外的自豪感在某些情況下甚至影響了家庭成員，形成了“我兒子在字節(jié)，我爹在騰訊，我孫子在阿里”的炫耀文化。而華為近期在成都查處的職場(chǎng)舞弊案件，更是將內(nèi)推這一看似普通的職場(chǎng)行為推向了公眾視野，引發(fā)了廣泛討論。

不少大廠員工開(kāi)始意識(shí)到，利用大廠的光環(huán)可以開(kāi)辟出一條副業(yè)之路。他們之中，有的人開(kāi)設(shè)賬號(hào)分享職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，有的人則通過(guò)內(nèi)推賺取額外收入。這些行為不僅限于在職員工，離職員工和實(shí)習(xí)生也參與其中，形成了不同的派系。

離職派系中，阿里巴巴的前員工尤為活躍。他們?cè)诙兑?、視頻號(hào)等平臺(tái)開(kāi)設(shè)賬號(hào)，分享自己的職場(chǎng)經(jīng)歷和創(chuàng)業(yè)故事，以此吸引流量，為自己的項(xiàng)目帶來(lái)曝光。其中不乏一些前核心高管，他們真人出鏡，包裝光鮮，成為自媒體領(lǐng)域的新星。

現(xiàn)任派系則更加隱蔽，他們大多選擇匿名開(kāi)設(shè)賬號(hào)，以避免對(duì)公司造成不必要的麻煩。然而，即使如此，他們?nèi)匀荒軌蚶么髲S的光環(huán)吸引大量關(guān)注，通過(guò)發(fā)布職場(chǎng)指導(dǎo)、內(nèi)推信息等內(nèi)容，獲得商單轉(zhuǎn)化和額外收入。一些員工甚至敢于炫耀自己的高薪和奢華生活，進(jìn)一步加劇了大廠員工的神秘感和吸引力。

實(shí)習(xí)生派系同樣不容小覷。他們雖然年輕，但已經(jīng)意識(shí)到了個(gè)人品牌的重要性。在小紅書(shū)等平臺(tái)上，他們分享自己的實(shí)習(xí)經(jīng)歷、日常穿搭和生活感悟，以此吸引粉絲和關(guān)注。這些實(shí)習(xí)生深知，即使最終無(wú)法留在大廠，他們的自媒體賬號(hào)也能成為他們求職的有力背書(shū)。

大廠對(duì)于這種行為的態(tài)度各異。一些公司鼓勵(lì)員工利用個(gè)人影響力為公司帶來(lái)流量和曝光，而另一些公司則對(duì)此持謹(jǐn)慎態(tài)度，擔(dān)心泄露公司機(jī)密或造成其他損失。然而，無(wú)論公司的態(tài)度如何，這一趨勢(shì)似乎已經(jīng)不可逆轉(zhuǎn)。

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，每個(gè)人都是潛在的媒體人。大廠員工利用自己的光環(huán)和影響力，在社交媒體上打造個(gè)人品牌，已經(jīng)成為了一種普遍現(xiàn)象。這不僅為他們帶來(lái)了額外的收入和機(jī)會(huì)，也為整個(gè)社會(huì)創(chuàng)造了一種新的職場(chǎng)文化。

當(dāng)然，這種行為也并非沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)。一些員工可能因?yàn)殪乓^(guò)度而引發(fā)爭(zhēng)議，甚至面臨法律糾紛。因此，在享受個(gè)人品牌帶來(lái)的紅利時(shí)，他們也需要時(shí)刻保持警惕和謙遜。

隨著越來(lái)越多的員工加入自媒體大軍，競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈。為了在眾多賬號(hào)中脫穎而出，他們需要不斷創(chuàng)新和提升內(nèi)容質(zhì)量，以吸引和留住粉絲。

總的來(lái)說(shuō)，大廠員工利用個(gè)人影響力打造個(gè)人品牌已經(jīng)成為了一種新的職場(chǎng)趨勢(shì)。這一現(xiàn)象的背后是可炫性的驅(qū)動(dòng)力在作祟，它不僅為員工帶來(lái)了額外的收入和機(jī)會(huì)，也為整個(gè)社會(huì)創(chuàng)造了一種新的職場(chǎng)文化。然而，在享受這一趨勢(shì)帶來(lái)的紅利時(shí)，員工們也需要時(shí)刻保持警惕和謙遜，以避免潛在的風(fēng)險(xiǎn)和爭(zhēng)議。