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布魯可積木人風(fēng)靡:從孩童掌中寶到全民新寵的蛻變之路

   時間:2025-03-26 11:05 作者:蘇婉清

在玩具市場的浩瀚星空中,一顆新星正以驚人的速度崛起——布魯可,這個曾經(jīng)以兒童積木聞名的品牌,如今正以全新的姿態(tài),引領(lǐng)著玩具界的新風(fēng)潮。

或許很多人還未察覺到,布魯可已經(jīng)悄然涉足EVA新世紀(jì)福音戰(zhàn)士的領(lǐng)域,并且迅速引發(fā)了搶購熱潮。169元的EVA積木,在官方店鋪持續(xù)熱銷,甚至部分經(jīng)銷商出現(xiàn)了斷貨情況。天貓旗艦店內(nèi)的預(yù)售,更是排到了第四期,二級市場上的價格更是水漲船高。

與此同時,布魯可推出的寶可夢系列新品,也以其獨特的魅力吸引了眾多消費者的目光。這些拼搭完成的成品,形態(tài)酷似潮玩,但關(guān)節(jié)可動,加之29.9元起的親民價格,讓人難以抗拒。積木人,這個曾經(jīng)只屬于孩子們的掌中寶,如今已悄然進入了許多成年人的購物車。

布魯可的轉(zhuǎn)變并非一蹴而就。早在2024年,布魯可就在合作伙伴大會上提出了“三全”戰(zhàn)略——全人群、全價位、全球化。此后一年,布魯可不斷豐富全球IP資源,加大產(chǎn)品研發(fā)力度,積極拓展全球化版圖,為今天的成功奠定了堅實的基礎(chǔ)。

今年的布魯可全球合作伙伴大會上,更是披露了令人矚目的產(chǎn)品規(guī)劃。王者榮耀、機動奧特曼、星球大戰(zhàn)、三麗鷗、侏羅紀(jì)世界、飛天小女警、哈利波特等7個全新授權(quán)合作項目的發(fā)布,讓布魯可的全球化IP合作矩陣進一步擴充。大會還首次透露了三大全新系列,涉及哈利波特、初音未來、柯南等多個熱門IP,這些新系列、新玩法無疑將針對泛興趣消費圈層進行更深入的滲透。

布魯可的關(guān)鍵轉(zhuǎn)變,要從其獨創(chuàng)的“積木人”產(chǎn)品概念說起。2022年,布魯可推出了這一全新的產(chǎn)品形態(tài),它高度還原IP形象,通過“素體+特征件”的層層拼搭,模擬了真實的骨骼結(jié)構(gòu),使積木人擁有了關(guān)節(jié)可動性和造型感。與市面上常見的磚塊堆砌式積木相比,積木人以其高還原度、強可動性和高互動性,迅速贏得了市場的青睞。

模玩愛好者@高桑和女兒一起玩布魯可變形金剛,將拼積木人變成了父女倆的周末儀式感;@弗利薩大王則熱衷和孩子講解拼搭的空間結(jié)構(gòu)精髓,積木人成為了他們溝通的橋梁。更有模玩手辦愛好者將積木人納入收藏,或是進行魔改,創(chuàng)造出新的玩具收藏。畫畫博主@送魚sama就是其中之一,她被積木人的小巧精致所吸引,從此一發(fā)不可收拾。

積木人的拼搭玩法,成為了連接不同消費者的紐帶。在大家對大體積、貴價收藏手辦望而卻步時,布魯可積木人以其實惠的價格和優(yōu)質(zhì)的品質(zhì),贏得了廣泛的認可。在這個IP玩具大亂斗的時代,布魯可積木人確實打出了一番天地。

在2025布魯可全球合作伙伴大會上,布魯可總裁盛曉峰首次提出了“產(chǎn)品生態(tài)”概念。他將布魯可的“產(chǎn)品生態(tài)”比作一棵大樹,創(chuàng)新研發(fā)體系是樹根,豐富多元的全球IP與產(chǎn)品矩陣是樹枝,全球用戶和BFC是樹葉。合作伙伴和產(chǎn)研供應(yīng)鏈讓生態(tài)樹的根越來越扎實,線上線下的銷售伙伴打造了多元的銷售場景,更加高效精準(zhǔn)地鏈接全球用戶。而BFC則是品牌大使,不斷傳播布魯可文化。

布魯可擁有一套從拼搭體系到技術(shù)工藝再到生產(chǎn)方式的創(chuàng)新研發(fā)體系,擁有500多項專利。這些底層能力支撐了布魯可的高效創(chuàng)新,使其能夠迅速推出新產(chǎn)品,滿足不同消費群體的需求。目前,布魯可已有600多個SKU,覆蓋了兒童、青少年、成年玩家等差異化群體。

積木人的快速進化,順應(yīng)了“大人小孩都在玩玩具”的時代節(jié)奏。在此之前,拼搭愛好者并未受到市場的足夠關(guān)注。他們的身份模糊,被籠統(tǒng)地定義為潮玩玩家、模型玩家或收藏玩具人群。但布魯可捕捉到了這一點,并發(fā)起了BFC(Blokees Figures Creator,布魯可積木人創(chuàng)作者)大賽,邀請玩家利用積木人進行創(chuàng)作。這一舉措吸引了越來越多的玩家加入,形成了獨特的圈層文化。

BFC社區(qū)成為了布魯可與用戶長久鏈接的基建。用戶在這里創(chuàng)作、分享、討論,彼此心靈碰撞產(chǎn)生了獨特的文化。同時,BFC社區(qū)的熱門作品也為布魯可提供了商業(yè)靈感,促使布魯可反向優(yōu)化產(chǎn)品。這種以用戶為中心的共創(chuàng)模式,讓布魯可在激烈的市場競爭中脫穎而出。

在IP經(jīng)濟盛行的當(dāng)下,布魯可并未盲目追求熱門IP,而是堅持用產(chǎn)品創(chuàng)新來定義品牌壁壘。積木人的拼搭玩法就是布魯可的獨特性。它結(jié)合了樂高的磚塊玩法和手辦的精致外觀,既滿足了玩家的拼搭樂趣,又提供了視覺上的享受。這種獨特性讓布魯可在眾多玩具品牌中脫穎而出。

隨著國內(nèi)玩具消費市場的不斷擴大和新品類的驅(qū)動增長,布魯可正積極豐富IP產(chǎn)品系列,覆蓋更廣的玩家群體。同時,布魯可也在加速全球化進程,通過參加國際玩具展、拓展海外渠道等方式,將更多新品帶到海外市場。在玩具消費的最大市場北美市場中,布魯可的拼搭積木品類正保持雙位數(shù)增長,俘獲著越來越多年輕人的心。

 
 
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