近年來，盲盒文化的熱潮已經跨越國界，成為全球范圍內的一種獨特消費現(xiàn)象。在海外，Labubu這一源自泡泡瑪特的玩具系列，以其獨特的魅力和收藏價值，迅速吸引了眾多愛好者的關注。
Labubu的火爆程度超乎想象，許多收藏家不惜花費數(shù)倍于零售價的價格，在eBay等平臺尋找心儀的版本。這種熱潮不僅體現(xiàn)在價格上，更在于它成為了社交媒體上的熱門話題，TikTok等平臺上充斥著關于Labubu的搭配、改造視頻，展示了其無限的創(chuàng)作空間和跨文化的吸引力。
泡泡瑪特憑借Labubu的成功，不僅在2024年取得了顯著的財務業(yè)績，THE MONSTERS系列貢獻了30.4億元的營收，同比增長高達726%，更將其作為進軍全球市場的關鍵IP。數(shù)據顯示，泡泡瑪特2024年的海外營收達到50.7億元，占比接近40%，實現(xiàn)了375.2%的增長。
然而，Labubu的火爆也引發(fā)了一系列市場反應。今年5月，倫敦一家購物中心因搶購Labubu而發(fā)生沖突事件，迫使泡泡瑪特暫停在英國的銷售，并計劃在6月前全面下架。盡管這一決定是為了防止?jié)撛诘陌踩珕栴}，但輿論普遍認為這將進一步刺激市場需求。
Labubu的成功，不僅僅是一個玩具系列的火爆，更是一個文化符號的全球化傳播。與HelloKitty等經典IP相比，Labubu雖然歷史較短，但其增長勢頭強勁，搜索熱度在過去一年中迅速上升，并在2025年5月超過了HelloKitty。這背后，是泡泡瑪特對品牌建設和正版IP維護的重視。
泡泡瑪特以知識產權為核心商業(yè)模式，所售賣的不僅是實體商品，更是情感和潮流文化的敘事。這種商業(yè)模式使其天然重視品控和品牌形象維護，消費者購買的除了實物，還有正品的符號價值。因此，渠道分發(fā)在泡泡瑪特的品牌敘事中扮演著關鍵角色。
在海外市場上，泡泡瑪特與跨境電商平臺的合作成為其成功的重要因素之一。速賣通等電商平臺不僅提供了銷售渠道，還整合了支付、物流、新型營銷等基礎設施，降低了渠道分發(fā)的不確定性。泡泡瑪特早在2019年就入駐速賣通，借助平臺的數(shù)據資源和廣告支持，迅速積累了運營經驗。
隨著Labubu的走紅，速賣通上的潮玩類目整體GMV同比增長了300%，“Labubu”也成為消費者求購正版的熱門搜索詞。這種平臺與品牌的互惠合作，不僅推動了泡泡瑪特的全球化進程，也為跨境電商平臺帶來了更多優(yōu)質供應的選擇。
然而，Labubu的火爆也帶來了山寨仿品的泛濫。盡管這些仿品工藝粗糙、質量參差不齊，但仍因高仿原版而受到追捧。這不僅損害了消費者的利益，也對泡泡瑪特的品牌形象造成了潛在威脅。因此，打擊假貨、強調正版價值成為泡泡瑪特和電商平臺共同面臨的任務。
為了維護品牌形象和渠道公信力，泡泡瑪特和速賣通等平臺都在加強品控和防偽措施。通過引入第三方權威質檢機構、升級溯源碼等技術手段，確保正品的流通和消費者的權益。
Labubu的成功是泡泡瑪特全球化意識超前的體現(xiàn)，也是跨境電商助力品牌出海的一個縮影。然而，如何構建真正的競爭壁壘，防止文化解釋權被仿品奪舍，仍是泡泡瑪特等國內品牌需要面對的挑戰(zhàn)。
