在近期的一則訪談視頻中，海爾集團(tuán)董事局主席兼首席執(zhí)行官周云杰，就美的集團(tuán)董事長方洪波對(duì)于小米競爭的看法，發(fā)表了自己的見解。訪談中，周云杰深入探討了家電行業(yè)的競爭態(tài)勢及海爾的應(yīng)對(duì)策略。

周云杰首先指出，家電行業(yè)自80年代創(chuàng)立以來，就一直是一個(gè)充滿競爭的市場。無論是與國際品牌的較量，還是與國內(nèi)同行的比拼，競爭都是推動(dòng)行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。他強(qiáng)調(diào)，競爭是市場經(jīng)濟(jì)的必然產(chǎn)物，只有通過競爭，企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)自我超越和創(chuàng)新。

面對(duì)競爭，周云杰認(rèn)為，關(guān)鍵在于如何整合全球一流資源，為用戶創(chuàng)造價(jià)值。他分享了自己的管理理念，即在公司內(nèi)部強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)、借鑒和研究同行，但眼光要更長遠(yuǎn)，要著眼于時(shí)代變化、員工需求和用戶需求。他指出，只要能夠拉近與用戶的距離，就一定能夠拉大與同行的差距。

在談到具體的競爭策略時(shí)，周云杰表示，海爾歡迎更多的企業(yè)參與競爭，因?yàn)楦偁幠軌虼龠M(jìn)共同發(fā)展。他進(jìn)一步預(yù)測，未來的競爭將不再是企業(yè)和企業(yè)之間的對(duì)抗，而是生態(tài)和生態(tài)之間的對(duì)話。他解釋說，現(xiàn)在的家庭系統(tǒng)中有蘋果、華為、海爾和小米米家等多種品牌，未來應(yīng)該考慮在生態(tài)中為用戶提供一個(gè)統(tǒng)一的界面，實(shí)現(xiàn)品牌之間的兼容，從而給用戶帶來便利和好的體驗(yàn)。

周云杰還強(qiáng)調(diào)了用戶體驗(yàn)的重要性。他認(rèn)為，無論是哪種品牌或生態(tài)，都應(yīng)該圍繞為用戶創(chuàng)造好的體驗(yàn)來展開。他提到，海爾一直致力于提升用戶體驗(yàn)，通過不斷創(chuàng)新和改進(jìn)產(chǎn)品，來滿足用戶的多樣化需求。

整個(gè)訪談過程中，周云杰展現(xiàn)出了海爾對(duì)于競爭的開放態(tài)度和積極應(yīng)對(duì)。他不僅分析了家電行業(yè)的競爭態(tài)勢，還分享了海爾的競爭策略和管理理念，為行業(yè)內(nèi)外提供了有益的啟示和思考。