阿里巴巴旗下的游戲業(yè)務(wù)支柱靈犀互娛，近期在游戲市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)引起了廣泛關(guān)注。其招牌游戲《三國(guó)志·戰(zhàn)略版》與B站新推出的《三國(guó)：謀定天下》之間的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)糾紛，成為業(yè)界熱議的焦點(diǎn)。

自2019年上線以來(lái)，《三國(guó)志·戰(zhàn)略版》憑借其獨(dú)特的策略玩法和高曉松的代言，迅速在游戲市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟，成為靈犀互娛的一大王牌。這款游戲不僅為靈犀互娛帶來(lái)了豐厚的收入，還助力其與網(wǎng)易一同在三國(guó)題材SLG領(lǐng)域形成了雙雄對(duì)峙的局面。

然而，B站的入局打破了這一平衡。作為二次元文化的核心平臺(tái)，B站多年來(lái)一直嘗試在二次元游戲領(lǐng)域有所建樹(shù)，但成效并不顯著。直到2024年，B站推出了首款非二次元游戲《三國(guó)：謀定天下》，這款游戲以其獨(dú)特的“小R+大DAU”策略，迅速在游戲市場(chǎng)嶄露頭角，成為一匹黑馬。

《三國(guó)：謀定天下》的成功，無(wú)疑對(duì)靈犀互娛構(gòu)成了巨大威脅。據(jù)點(diǎn)點(diǎn)數(shù)據(jù)顯示，《三國(guó)志·戰(zhàn)略版》在2024年的全年流水同比減少了24.83%，而《三國(guó)：謀定天下》在上線僅半年的時(shí)間內(nèi)，流水就高達(dá)29.01億元。這一對(duì)比，無(wú)疑讓靈犀互娛感受到了前所未有的壓力。

面對(duì)這一挑戰(zhàn)，靈犀互娛選擇了通過(guò)法律手段來(lái)維護(hù)自己的權(quán)益。然而，這場(chǎng)官司并未讓雙方的關(guān)系緩和，反而讓雙方的口水戰(zhàn)愈演愈烈。《三國(guó)志·戰(zhàn)略版》在勝訴公告中諷刺對(duì)方為“創(chuàng)意小偷”、“謠言流氓”，而《三國(guó)：謀定天下》則反駁稱不愿陷入無(wú)休止的口水仗，希望玩家能專注于游戲體驗(yàn)。

除了外部競(jìng)爭(zhēng)的壓力，靈犀互娛還面臨著內(nèi)部管理的挑戰(zhàn)。近年來(lái)，靈犀互娛的組織架構(gòu)經(jīng)歷了多次調(diào)整，新人不斷上位，舊人逐漸離場(chǎng)。這種新老交替的過(guò)程中，內(nèi)部出現(xiàn)了不利于團(tuán)結(jié)的聲音。阿里大文娛集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO樊路遠(yuǎn)在公開(kāi)場(chǎng)合的言論，更是引發(fā)了公司內(nèi)部和外部的軒然大波。雖然樊路遠(yuǎn)后來(lái)為此事道歉，但這一事件無(wú)疑對(duì)靈犀互娛的士氣造成了一定影響。

靈犀互娛在AI革命的大潮中，也未能如愿實(shí)現(xiàn)彎道超車。雖然定下了在八年之內(nèi)成為僅次于騰訊、網(wǎng)易的中國(guó)第三大游戲公司的目標(biāo)，但在現(xiàn)實(shí)面前，這一理想顯得尤為艱難。Sensor Tower的數(shù)據(jù)顯示，靈犀互娛在手游發(fā)行商收入排名中的位置不斷下滑，從2024年11月的第五名跌至2025年2月的第十一名。

在嘗試跳出三國(guó)題材SLG的過(guò)程中，靈犀互娛推出了多款新品類游戲，如《如鳶》、《森之國(guó)度》等。然而，這些游戲并未能如愿成為靈犀互娛的新?lián)u錢樹(shù)。以《如鳶》為例，雖然一上線就獲得了好評(píng)，但隨著時(shí)間的推移，其流水和用戶黏性都出現(xiàn)了下滑趨勢(shì)。

如今的靈犀互娛，一方面需要與B站進(jìn)行激烈的競(jìng)爭(zhēng)，守住自己的基本盤(pán)；另一方面，又需要在AI革命的大潮中尋求突破，但手中的籌碼似乎并不充足。靈犀互娛能否在未來(lái)的發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自我救贖，仍然是一個(gè)未知數(shù)。