董明珠近期頻繁亮相網(wǎng)絡(luò)，她的每一句話都似乎能觸動公眾的神經(jīng)。先是因“不用海歸，有間諜風(fēng)險”的言論引發(fā)爭議，受到多家官方媒體的批評；緊接著，5月2日，她又因?qū)ζ髽I(yè)家倫理的看法登上熱搜，直言不諱地批評了某些企業(yè)家因私生活混亂而影響企業(yè)管理的現(xiàn)象。

“有些人一有錢就找小三小四，我真不明白，這樣能把企業(yè)管好才怪！”董明珠在社交媒體上直言，“我除了格力，別的事都不關(guān)心。你們笑我老古董，但看看那些出問題的企業(yè)，哪個不是后院起火？”她甚至舉例說，某新能源汽車品牌的創(chuàng)始人，給網(wǎng)紅女友刷禮物就花了上市公司870萬，這是抽股民的血養(yǎng)金絲雀。

這些言論再次將董明珠推到了風(fēng)口浪尖，而回顧近半年，格力的熱搜新聞大多與董明珠的個人言論和行動有關(guān)。從參加綜藝、直播帶貨，到商業(yè)對談、媒體輸出，董明珠的身影無處不在。她甚至親自上陣，將格力門店改造成“董明珠健康家”，這一舉動被看作是她賭上一生聲譽的“冠名之作”。

然而，這位71歲的老人如此拼命，背后的原因卻令人深思。從格力的財報來看，雖然2024年營收較上一年有所下降，但利潤持續(xù)攀升，經(jīng)營質(zhì)量顯著提升。然而，與美的和海爾相比，格力的表現(xiàn)卻顯得黯淡無光。近五年來，美的和海爾的營收和凈利潤都實現(xiàn)了大幅增長，而格力卻出現(xiàn)了下滑。

在家電市場中，格力起初是佼佼者，其核心業(yè)務(wù)空調(diào)的口碑一直很好。但近年來，美的和海爾在多個品類上占據(jù)了領(lǐng)先地位，無論是線上還是線下市場，格力都顯得力不從心。海外市場方面，格力也遠遠落后于美的和海爾。

這種落差，很大程度上與格力的多元化戰(zhàn)略有關(guān)。美的和海爾在拓展家電相關(guān)品類的同時，也推出了自己的高端品牌，而格力卻試圖通過發(fā)展手機業(yè)務(wù)、新能源和房地產(chǎn)來實現(xiàn)多元化。然而，這些嘗試并未取得顯著成效，反而讓格力在主營業(yè)務(wù)上失去了優(yōu)勢。

面對這種局面，董明珠選擇了親自上陣，通過直播帶貨、打造個人IP等方式為企業(yè)爭取流量。她的努力確實取得了一定的成效，但個人努力的差距并不能解決企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展上的差距。相比之下，美的的方洪波早在十年前就開始布局智能制造、機器人等領(lǐng)域，如今已經(jīng)取得了顯著成果。

對于格力來說，如何再次實現(xiàn)“偉大”是一個亟待解決的問題。董明珠雖然是一位杰出的領(lǐng)導(dǎo)者，但她的決策也曾出現(xiàn)過失誤。如今，她需要更加謹慎地選擇企業(yè)的戰(zhàn)略方向，同時培養(yǎng)合適的企業(yè)接班人。只有這樣，格力才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

然而，董明珠與格力的形象已經(jīng)高度捆綁在一起。她的每一次亮相和言論，都直接影響著格力的品牌形象。因此，她需要在保持個人形象的同時，更加注重企業(yè)的長期發(fā)展。只有這樣，格力才能真正實現(xiàn)再次“偉大”的目標(biāo)。