文 / 王永智
美編 / 顧青青
出品 / 網(wǎng)界
7月10日凌晨00:39，董宇輝的直播間“與輝同行”粉絲數(shù)正式突破3000萬(wàn)。這一數(shù)字不僅是一個(gè)里程碑，更是一場(chǎng)由粉絲自發(fā)守候的“集體狂歡”。
當(dāng)晚，董宇輝在直播中笑著回應(yīng)：“今天這么多人守著，就是想親眼看到破3000萬(wàn)?！彼膽B(tài)度很隨意——“可以，不關(guān)注，買(mǎi)不買(mǎi)都行”，但恰恰是這種不刻意追求數(shù)據(jù)的松弛感，讓粉絲更加堅(jiān)定地支持他。
與此同時(shí)，老東家“東方甄選”的粉絲數(shù)仍停留在2833萬(wàn)，距離2024年跌破3000萬(wàn)后，始終未能重回巔峰。這一對(duì)比，不僅反映了董宇輝個(gè)人IP的持續(xù)影響力，也展示了直播行業(yè)的核心邏輯——觀眾最終選擇的，不是套路，而是真誠(chéng)。
更令人意外的是，董宇輝的新賬號(hào)“蘭知春序”在短短一周內(nèi)粉絲突破125萬(wàn)，首場(chǎng)直播雖未帶貨，卻沖上抖音帶貨榜第一。這個(gè)聚焦文化和旅游的賬號(hào)，似乎預(yù)示著董宇輝正在嘗試更長(zhǎng)遠(yuǎn)的內(nèi)容布局，而非僅依賴直播帶貨的短期流量。
這一夜，3000萬(wàn)粉絲的突破，不僅僅是一個(gè)數(shù)字，更是董宇輝與觀眾之間信任的見(jiàn)證。
01
粉絲的執(zhí)著與董宇輝的真誠(chéng)
7月9日晚，董宇輝原本計(jì)劃在午夜前結(jié)束直播，但粉絲們卻遲遲不愿離開(kāi)。他們只有一個(gè)目標(biāo)——親眼見(jiàn)證“與輝同行”粉絲數(shù)突破3000萬(wàn)。
董宇輝在直播間坦言：“他們心有不甘?！弊罱K，在00:39，這一時(shí)刻終于到來(lái)，主播鵬鵬激動(dòng)地向觀眾致謝。
這場(chǎng)直播從晚上6點(diǎn)持續(xù)到凌晨，時(shí)長(zhǎng)近7小時(shí)，銷售額達(dá)750萬(wàn)至1000萬(wàn)，銷量10萬(wàn)至25萬(wàn)。但真正令人動(dòng)容的并非數(shù)據(jù)，而是粉絲的集體行動(dòng)——他們并非被促銷吸引，而是單純想陪董宇輝一起“等一個(gè)數(shù)字”。
相比之下，東方甄選自2024年7月粉絲跌破3000萬(wàn)后，至今未能恢復(fù)。有分析認(rèn)為，董宇輝的離開(kāi)讓部分觀眾轉(zhuǎn)向“與輝同行”，而東方甄選在內(nèi)容創(chuàng)新和主播培養(yǎng)上未能及時(shí)補(bǔ)位。
02
新號(hào)“蘭知春序”的野心
就在“與輝同行”破3000萬(wàn)的同時(shí)，董宇輝的新賬號(hào)“蘭知春序”也在悄然崛起。這個(gè)定位文化和旅游的賬號(hào)，首場(chǎng)直播邀請(qǐng)賈樟柯、黃建新對(duì)談中國(guó)電影120周年，雖未帶貨，卻登上抖音帶貨榜第一。
董宇輝在直播中透露，這個(gè)賬號(hào)未來(lái)會(huì)嘗試“不一樣的事情”，比如影視推廣、短劇制作，甚至旅游內(nèi)容。他笑著說(shuō)：“不忙的時(shí)候賣(mài)點(diǎn)別的，能養(yǎng)活團(tuán)隊(duì)就行?！边@種輕描淡寫(xiě)的態(tài)度，反而讓粉絲對(duì)新號(hào)充滿期待。
“蘭知春序”背后的公司已獲得廣播電視節(jié)目制作許可，這意味著董宇輝可能正在布局更長(zhǎng)遠(yuǎn)的內(nèi)容生態(tài)，而非僅依賴直播帶貨。
03
董宇輝的“去商業(yè)化”策略
與其他主播不同，董宇輝很少刻意營(yíng)銷。他在直播間常說(shuō)：“被誤解是表達(dá)者的宿命?！边@種不刻意討好流量的態(tài)度，反而讓粉絲覺(jué)得真實(shí)。
例如，當(dāng)他的個(gè)人抖音賬號(hào)因“低質(zhì)量?jī)?nèi)容”被平臺(tái)降權(quán)時(shí)，他并未急于調(diào)整，而是繼續(xù)分享日常片段。這種“不迎合算法”的做法，反而讓核心粉絲更忠誠(chéng)。
相比之下，許多直播間依賴促銷話術(shù)和流量運(yùn)營(yíng)，短期內(nèi)或許有效，但長(zhǎng)期來(lái)看，觀眾更愿意為“真實(shí)感”買(mǎi)單。董宇輝的成功，或許正源于此。
總結(jié)
3000萬(wàn)只是起點(diǎn)
“與輝同行”粉絲破3000萬(wàn)，不僅是一個(gè)數(shù)字的突破，更是一場(chǎng)關(guān)于信任與內(nèi)容的勝利。
董宇輝的“佛系”態(tài)度、新賬號(hào)的文化布局，以及他對(duì)商業(yè)化克制的態(tài)度，都在證明一件事——直播行業(yè)的未來(lái)，或許不在于流量爭(zhēng)奪，而在于能否真正留住人心。
東方甄選的停滯與“與輝同行”的增長(zhǎng)形成鮮明對(duì)比，這提醒行業(yè)：觀眾最終選擇的，不是套路，而是真誠(chéng)。
