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瑞幸2024財(cái)報(bào)亮眼,同店銷售額下滑CEO仍堅(jiān)稱不漲價(jià)

   時(shí)間:2025-02-21 22:15 來源:ITBEAR作者:唐云澤

近日,瑞幸咖啡發(fā)布了其2024年第四季度及全年財(cái)務(wù)報(bào)告,數(shù)據(jù)揭示了公司在過去一年中的強(qiáng)勁增長態(tài)勢。據(jù)報(bào)告顯示,瑞幸2024財(cái)年總凈收入達(dá)到344.75億元人民幣,與2023財(cái)年的249.03億元相比,實(shí)現(xiàn)了38.4%的顯著增長。同時(shí),按照美國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則(GAAP),瑞幸的營業(yè)利潤達(dá)到35.38億元,同比增長16.9%。

在咖啡市場的激烈競爭中,瑞幸的營收規(guī)模超越了星巴克中國。2024財(cái)年,星巴克中國營收為29.58億美元,同比下降1.4%,而瑞幸則憑借穩(wěn)健的表現(xiàn),鞏固了自己在國內(nèi)咖啡飲品市場的領(lǐng)先地位。

瑞幸咖啡的董事長兼CEO郭謹(jǐn)一在財(cái)報(bào)電話會(huì)議上表示,2024年是公司業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。在復(fù)雜多變的市場環(huán)境中,瑞幸通過明確的戰(zhàn)略目標(biāo)和高效的執(zhí)行力,成功擴(kuò)大了市場份額并增強(qiáng)了競爭優(yōu)勢。這一成就的背后,離不開瑞幸門店數(shù)量的快速增長。

在過去的一年里,瑞幸咖啡凈增門店6092家,其中中國地區(qū)新增6071家門店(包括中國香港的5家門店),以及在新加坡的21家門店。這一開店速度遠(yuǎn)超同行業(yè)其他品牌。據(jù)窄門餐眼數(shù)據(jù)顯示,目前行業(yè)排名第二的庫迪咖啡在2024年新開門店數(shù)為2864家,但關(guān)店數(shù)也達(dá)到了1245家。相比之下,星巴克中國在整個(gè)2024財(cái)年只凈新增了790家門店。

截至2024年第四季度末,瑞幸咖啡的門店總數(shù)已達(dá)到22340家,同比增長37.5%。其中,自營門店14591家(包含新加坡門店51家),聯(lián)營門店7749家。從收入結(jié)構(gòu)來看,自營門店收入為255.92億元,同比增長43.1%;聯(lián)營門店收入為77.45億元,同比增長24.4%。值得注意的是,盡管聯(lián)營門店數(shù)量占總數(shù)的34.7%,但其收入僅占瑞幸總收入的22.46%。

郭謹(jǐn)一在業(yè)績會(huì)上還提到,隨著國內(nèi)咖啡市場的用戶需求穩(wěn)步提升,瑞幸將繼續(xù)保持領(lǐng)先的開店速度,并優(yōu)化門店布局。一方面,瑞幸將繼續(xù)在高線城市加密門店;另一方面,也將積極拓展下沉市場,以進(jìn)一步擴(kuò)大市場份額。

然而,咖啡市場的競爭日益激烈。不僅一、二線城市的連鎖咖啡品牌紛紛下探低線市場,就連一些新茶飲品牌也開始涉足咖啡領(lǐng)域。例如,“下沉之王”蜜雪冰城以及古茗等茶飲品牌都推出了自己的咖啡產(chǎn)品。這無疑加劇了現(xiàn)制飲品行業(yè)的市場競爭。

面對市場競爭,瑞幸咖啡選擇了持續(xù)加大品牌和營銷投入,以保持行業(yè)領(lǐng)先地位。同時(shí),瑞幸也注意到了近期原材料咖啡豆供應(yīng)價(jià)格的上漲。盡管這會(huì)給公司帶來一定的成本壓力,但郭謹(jǐn)一表示,瑞幸通過前期的全產(chǎn)業(yè)鏈投入和構(gòu)建的綜合供應(yīng)鏈,可以利用規(guī)模和效率優(yōu)勢對沖和消化咖啡豆成本上漲的影響。

關(guān)于瑞幸咖啡是否將放棄“低價(jià)內(nèi)卷”策略的問題也備受關(guān)注。2024年初,瑞幸對“每周9.9元”菜單進(jìn)行了調(diào)整,僅有部分品類保持該優(yōu)惠政策。而到了2025年初,又有消息稱瑞幸部分產(chǎn)品的原價(jià)上調(diào)了3元左右。同時(shí),9.9元優(yōu)惠券的使用門檻也大幅提高。然而,郭謹(jǐn)一在業(yè)績會(huì)上明確表示,瑞幸目前沒有提價(jià)計(jì)劃,9.9元咖啡的活動(dòng)也會(huì)持續(xù)開展。

盡管瑞幸在“9.9元”品類上進(jìn)行了縮減,但其自營門店的同店銷售額在2024年仍然出現(xiàn)了下滑,同比下降16.7%。不過,從各季度的表現(xiàn)來看,同店銷售增長率指標(biāo)持續(xù)改善。郭謹(jǐn)一表示,這受到門店培養(yǎng)周期、客戶消費(fèi)習(xí)慣養(yǎng)成等一系列客觀因素的影響,是符合瑞幸戰(zhàn)略判斷的階段性波動(dòng)下降。

展望未來,瑞幸咖啡將繼續(xù)以擴(kuò)大規(guī)模、優(yōu)勢和市場份額為重點(diǎn)目標(biāo)。在確保質(zhì)量和效率的前提下,保持行業(yè)領(lǐng)先的開店速度,并通過數(shù)字化能力提升運(yùn)營效率。同時(shí),瑞幸也將繼續(xù)提供極具性價(jià)比和競爭力的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,以滿足用戶的需求,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的持續(xù)健康成長。

 
 
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