在當(dāng)前的國際科技環(huán)境下，科技競(jìng)爭愈發(fā)激烈，科技自主成為各國發(fā)展的關(guān)鍵詞。在此背景下，鴻蒙系統(tǒng)作為中國自研手機(jī)操作系統(tǒng)的代表，其重要性日益凸顯。鴻蒙系統(tǒng)不僅為手機(jī)市場(chǎng)提供了一個(gè)備選方案，更是在整個(gè)消費(fèi)電子領(lǐng)域扮演了Plan B的角色，為產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展鋪設(shè)了一條后路。

鴻蒙系統(tǒng)的出現(xiàn)，打破了國內(nèi)手機(jī)操作系統(tǒng)長期依賴安卓的局面。盡管它不是第一個(gè)自研的手機(jī)操作系統(tǒng)，但它是第一個(gè)成功進(jìn)入主流視野的。經(jīng)過不斷打磨，HarmonyOS 5已經(jīng)成為一款徹底擺脫安卓束縛的“純血鴻蒙”，并一躍成為全球第三大手機(jī)操作系統(tǒng)。這一成就背后，是鴻蒙系統(tǒng)獲得了包括京東、微信、抖音、愛奇藝、小紅書、支付寶等在內(nèi)的超過2萬個(gè)鴻蒙原生應(yīng)用和元服務(wù)的支持。

鴻蒙系統(tǒng)的成功，不僅吸引了大量頭部應(yīng)用廠商的支持，就連一些“友商”也開始紛紛加入鴻蒙生態(tài)。例如，小米旗下的智能家居品牌米家，其設(shè)備激活量已超過5.27億臺(tái)，并正在適配HarmonyOS 5系統(tǒng)，預(yù)計(jì)在2025年6月初實(shí)現(xiàn)全面支持。這一舉動(dòng)無疑表明了手機(jī)廠商們?cè)诿鎸?duì)科技自主問題時(shí)立場(chǎng)的堅(jiān)定。

然而，鴻蒙系統(tǒng)的生態(tài)建設(shè)并非一帆風(fēng)順。盡管鴻蒙系統(tǒng)已經(jīng)取得了顯著的進(jìn)展，但在應(yīng)用數(shù)量上仍然有待提升。鴻蒙生態(tài)要走上“正反饋”的道路，不僅需要吸引頭部和頸部的應(yīng)用，還需要海量的腰部和尾部應(yīng)用的參與。為此，華為已經(jīng)明確提出了未來半年到一年的關(guān)鍵目標(biāo)：鴻蒙生態(tài)要壓強(qiáng)投入，達(dá)到10萬個(gè)應(yīng)用，以標(biāo)志生態(tài)的成熟。

要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，鴻蒙系統(tǒng)需要解決中小開發(fā)者面臨的一系列問題。首先，成本問題是一個(gè)不可忽視的障礙。鴻蒙應(yīng)用開發(fā)支持“一次開發(fā)、多端部署”，這意味著開發(fā)者需要在iOS和安卓之外另起爐灶，增加開發(fā)成本。特別是對(duì)于中小開發(fā)者來說，這是一筆不小的負(fù)擔(dān)。

其次，習(xí)慣問題也是一個(gè)挑戰(zhàn)。安卓系統(tǒng)已經(jīng)占據(jù)了開發(fā)者多年的心智，而鴻蒙系統(tǒng)雖然成長勁頭十足，但整體市場(chǎng)份額并不算高。鴻蒙系統(tǒng)的適配性和穩(wěn)定性也需要時(shí)間的考驗(yàn)。因此，一些開發(fā)者選擇等待系統(tǒng)更為成熟之后再做打算。

最后，拓基問題也是鴻蒙系統(tǒng)需要解決的難題。盡管鴻蒙系統(tǒng)已經(jīng)有了枝繁葉茂的趨勢(shì)，但純血鴻蒙的應(yīng)用場(chǎng)景卻受到限制，對(duì)設(shè)備的要求較高。這不利于中小開發(fā)者打開局面。然而，隨著華為全家桶新產(chǎn)品的不斷擴(kuò)容，純血鴻蒙的基本盤也將隨之?dāng)U大，這一問題有望得到逐步解決。

在自研手機(jī)OS的道路上，華為無疑是走在了前列。然而，這并非一條容易的路。自研手機(jī)OS需要投入大量的物力、人力和財(cái)力，難以一蹴而就。華為在2024年年報(bào)中顯示，全年全球銷售收入為8621億元，同比增長22.4%，但凈利潤卻同比減少28%。盡管如此，華為在研發(fā)費(fèi)用上的投入?yún)s毫不吝嗇，約占全年收入的20.8%，近十年累計(jì)投入的研發(fā)費(fèi)用超過12490億元。

高投入之下，華為展現(xiàn)出了打“持久戰(zhàn)”的決心。而鴻蒙系統(tǒng)作為華為自研手機(jī)操作系統(tǒng)的代表，也在不斷努力完善自身生態(tài)，吸引更多開發(fā)者和應(yīng)用加入。在多股力量的推波助瀾之下，未來更多APP上架鴻蒙應(yīng)用商店已成為大概率事件。純血鴻蒙的生態(tài)遲早會(huì)走向完善，對(duì)此我們不妨多一點(diǎn)耐心與包容心。