泡泡瑪特再次點(diǎn)燃熱潮，海外擴(kuò)張勢(shì)頭強(qiáng)勁

近期，泡泡瑪特旗下備受歡迎的IP角色LABUBU推出的第三代搪膠毛絨系列“前方高能”在全球范圍內(nèi)發(fā)售，掀起了一股搶購(gòu)熱潮。從美國(guó)芝加哥的繁華街道，到意大利米蘭、英國(guó)倫敦和日本原宿，消費(fèi)者們紛紛排隊(duì)購(gòu)買，LABUBU的影響力跨越國(guó)界，展現(xiàn)出強(qiáng)大的市場(chǎng)吸引力。

這股熱潮不僅局限于線下門店，線上平臺(tái)同樣表現(xiàn)搶眼。數(shù)據(jù)顯示，4月25日，泡泡瑪特APP在美國(guó)APP STORE購(gòu)物榜上登頂，一日之內(nèi)躍升114個(gè)位次，位列免費(fèi)總榜第四。這一成績(jī)標(biāo)志著泡泡瑪特在海外市場(chǎng)的影響力顯著提升，線上平臺(tái)的用戶活躍度也達(dá)到了前所未有的高度。

泡泡瑪特的業(yè)績(jī)報(bào)告也揭示了其熱度回升的背后邏輯。在潮玩行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中，泡泡瑪特憑借其獨(dú)特的運(yùn)營(yíng)模式和成熟的IP生態(tài)，業(yè)績(jī)持續(xù)飆升，成為行業(yè)的佼佼者。2025年第一季度，公司整體收益同比增長(zhǎng)高達(dá)165%~170%，其中海外收益更是同比增長(zhǎng)了475%~480%，這一增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)令人矚目。

回顧過去一年，泡泡瑪特的海外業(yè)務(wù)已經(jīng)呈現(xiàn)出爆發(fā)式增長(zhǎng)。2024年財(cái)報(bào)顯示，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)收130.4億元，同比增長(zhǎng)106.9%，其中海外及港澳臺(tái)地區(qū)的營(yíng)收同比增長(zhǎng)375.2%至50.7億元，收入占比大幅提升至38.9%。這一成績(jī)的背后，是泡泡瑪特強(qiáng)大的IP孵化能力和全渠道銷售網(wǎng)絡(luò)的布局。

泡泡瑪特的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于其豪華的IP矩陣，包括Molly、Dimoo、SKULLPANDA等知名品牌。這些IP不僅在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上獨(dú)具匠心，更在文化內(nèi)涵的塑造上下足功夫，讓消費(fèi)者在購(gòu)買產(chǎn)品的同時(shí)，能夠產(chǎn)生強(qiáng)烈的情感共鳴。例如，Molly這一誕生于香港插畫師之手的小女孩形象，自2016年與泡泡瑪特合作推出盲盒以來，便迅速走紅，成為品牌業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的重要引擎。

除了自有IP的深耕細(xì)作，泡泡瑪特還積極拓展全渠道銷售網(wǎng)絡(luò)。在線下，公司的門店已經(jīng)遍布全球30余個(gè)國(guó)家和地區(qū)，構(gòu)建了龐大的線下銷售網(wǎng)絡(luò)；在線上，通過多元化的營(yíng)銷手段，泡泡瑪特成功打破了地域限制，將品牌影響力擴(kuò)展至全球。

然而，泡泡瑪特的成長(zhǎng)之路并非一帆風(fēng)順。過去兩年，公司經(jīng)歷了從輝煌到低谷再到崛起的曲折歷程。2020年上市之初，泡泡瑪特市值突破千億港元，一時(shí)風(fēng)光無(wú)限。然而，好景不長(zhǎng)，隨后股價(jià)大幅下跌，業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)承壓。面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和盲盒新鮮感的消退，泡泡瑪特通過強(qiáng)化頭部IP影響力、拓展產(chǎn)品品類和挖掘海外市場(chǎng)，成功重回增長(zhǎng)軌道。

如今，泡泡瑪特在海外市場(chǎng)的拓展已取得顯著成果，但全球化征程仍面臨諸多挑戰(zhàn)。不同地區(qū)的消費(fèi)者對(duì)潮玩的審美和喜好存在差異，對(duì)品牌的認(rèn)知度也各不相同。隨著泡泡瑪特在海外市場(chǎng)的影響力擴(kuò)大，更多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手開始關(guān)注并加大市場(chǎng)投入。因此，泡泡瑪特需要在產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌知名度和本土化運(yùn)營(yíng)等方面持續(xù)發(fā)力，以應(yīng)對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境。

盡管面臨諸多挑戰(zhàn)，泡泡瑪特仍然堅(jiān)定地在海外市場(chǎng)上邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐。未來，隨著公司不斷深化內(nèi)容創(chuàng)新、用戶運(yùn)營(yíng)與本地化適配，相信泡泡瑪特將在文化消費(fèi)賽道上實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品出海到品牌出海的質(zhì)變躍遷。