博時(shí)基金，這家昔日公募基金行業(yè)的佼佼者，近期卻陷入了前所未有的困境。一系列負(fù)面事件如同多米諾骨牌般接連發(fā)生，讓這家金融巨頭的未來蒙上了一層陰影。

近年來，博時(shí)基金的權(quán)益類基金業(yè)績持續(xù)低迷，多只基金深陷巨虧泥潭。數(shù)據(jù)顯示，部分產(chǎn)品的跌幅甚至超過了30%，令投資者損失慘重。盡管在黃金市場火熱的背景下，博時(shí)基金憑借黃金ETF在場外黃金基金規(guī)模上奪得了頭籌，但這并未能掩蓋其權(quán)益類基金的整體慘淡表現(xiàn)。投資者的大規(guī)模贖回，無疑是對博時(shí)基金權(quán)益投資管理能力的一次沉重打擊。

更為雪上加霜的是，博時(shí)基金的明星基金經(jīng)理們紛紛選擇離職。2024年，包括沙煒在內(nèi)的多位資深基金經(jīng)理相繼卸任或離開，使得博時(shí)基金的權(quán)益投資業(yè)務(wù)陷入了前所未有的低谷。沙煒作為博時(shí)主動權(quán)益的“一哥”，其離職無疑標(biāo)志著博時(shí)基金主動權(quán)益業(yè)務(wù)的核心支柱出現(xiàn)了動搖。而陳鵬揚(yáng)和曾鵬等明星基金經(jīng)理的離職，更是讓博時(shí)基金的權(quán)益投資團(tuán)隊(duì)雪上加霜。

基金經(jīng)理的離職潮，直接暴露了博時(shí)基金在權(quán)益投資團(tuán)隊(duì)管理上的問題。優(yōu)秀基金經(jīng)理的頻繁離職，導(dǎo)致投資策略的混亂和繼任者經(jīng)驗(yàn)的不足，進(jìn)而影響了基金的長期表現(xiàn)。新任基金經(jīng)理多為年輕選手，缺乏長期投資經(jīng)驗(yàn)和市場信任度，這使得博時(shí)基金的權(quán)益類基金業(yè)績難以在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)反彈。

除了業(yè)績低迷和基金經(jīng)理離職外，博時(shí)基金的基金清盤數(shù)量也在行業(yè)內(nèi)遙遙領(lǐng)先。2024年，博時(shí)基金清盤了多達(dá)17只基金，成為了行業(yè)內(nèi)的“清盤王”。進(jìn)入2025年，博時(shí)基金的清盤潮仍未停止，短短一個(gè)月內(nèi)又有5只基金被清盤。清盤名單中甚至包括了紅利主題基金和養(yǎng)老目標(biāo)基金，這無疑是對博時(shí)基金投資策略的一次重大打擊。

特別是養(yǎng)老目標(biāo)基金的清盤，對博時(shí)基金的品牌形象造成了嚴(yán)重?fù)p害。養(yǎng)老基金的核心在于長期穩(wěn)定收益，而博時(shí)基金卻未能兌現(xiàn)這一承諾。這不僅讓投資者對博時(shí)基金的信任度大幅下降，也讓其在公募基金行業(yè)內(nèi)的競爭力受到了嚴(yán)重削弱。

博時(shí)基金的混合基金規(guī)模也大幅縮水。曾是國內(nèi)混合基金管理規(guī)模前十的機(jī)構(gòu)，博時(shí)基金近年來的混合基金管理規(guī)模卻急劇下降。從2021年底的1520億元到2024年底的661億元，博時(shí)基金的混合基金規(guī)模在三年內(nèi)縮水了56.5%。這一數(shù)據(jù)無疑是對博時(shí)基金投資能力的一次嚴(yán)重質(zhì)疑。

在A股市場整體回暖的背景下，博時(shí)基金卻未能抓住機(jī)遇實(shí)現(xiàn)混合基金規(guī)模的回升。這進(jìn)一步證明了其權(quán)益投資策略的失敗和市場競爭力的下降。面對這一系列困境，博時(shí)基金的未來充滿了不確定性。在公募基金行業(yè)競爭日趨激烈的今天，博時(shí)基金若不能盡快調(diào)整策略、提升投資業(yè)績，可能會逐步失去其曾經(jīng)在權(quán)益投資領(lǐng)域的市場地位。

投資者對于博時(shí)基金的信任危機(jī)已經(jīng)顯現(xiàn)，如何在逆境中重拾投資者信心、重建品牌形象，將是博時(shí)基金未來亟需解決的關(guān)鍵問題。而這一切，都需要博時(shí)基金從內(nèi)部管理、投資策略到市場定位等多個(gè)方面進(jìn)行全面反思和改進(jìn)。