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文遠(yuǎn)知行獲股東力挺:堅定持有,共赴自動駕駛長期征程

   時間:2025-04-27 17:16 作者:沈瑾瑜

近期,全球自動駕駛領(lǐng)域的先鋒企業(yè)文遠(yuǎn)知行(納斯達(dá)克代碼:WRD)迎來了其原始股的解禁時刻。在此背景下,包括宇通集團(tuán)、啟明創(chuàng)投、亞投資本及基石資本在內(nèi)的核心股東紛紛表態(tài),將繼續(xù)堅定不移地持有文遠(yuǎn)知行的股份,展現(xiàn)出對公司長遠(yuǎn)發(fā)展的堅定信心與支持。

宇通集團(tuán)強調(diào),自2020年對文遠(yuǎn)知行進(jìn)行戰(zhàn)略投資以來,雙方通過“1+3+5”智能駕駛生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)建,實現(xiàn)了深度協(xié)同與共贏。文遠(yuǎn)知行憑借全棧自研技術(shù)平臺,已成功覆蓋了從L2到L4級別的自動駕駛產(chǎn)品線,并在阿聯(lián)酋、新加坡等地實現(xiàn)了Robotaxi的規(guī)模化運營。宇通集團(tuán)特別提到,文遠(yuǎn)知行的“三輪驅(qū)動”戰(zhàn)略——乘用載具、干線物流、城市服務(wù),已構(gòu)建起跨場景的生態(tài)閉環(huán),顯著提升了商業(yè)化效率。

啟明創(chuàng)投重申了對“科技創(chuàng)新改變世界”的堅定信念,認(rèn)為自動駕駛作為技術(shù)密集型領(lǐng)域,需要耐心與陪伴,以幫助企業(yè)突破技術(shù)瓶頸,迎來商業(yè)化的轉(zhuǎn)折點。啟明創(chuàng)投指出,文遠(yuǎn)知行在降本增效、安全升級方面的實踐,如在新加坡運營的自動駕駛環(huán)衛(wèi)車,實現(xiàn)了人力成本降低65%、作業(yè)效率提升3倍,這些數(shù)據(jù)充分證明了技術(shù)落地的真實價值與社會效益。

亞投資本對文遠(yuǎn)知行的長期價值充滿信心,認(rèn)為作為全球自動駕駛領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè),文遠(yuǎn)知行憑借深厚的技術(shù)積累、清晰的戰(zhàn)略規(guī)劃以及廣泛的全球布局,已構(gòu)建起強大的競爭壁壘與價值體系。亞投資本表示,自動駕駛正重塑全球出行生態(tài),其商業(yè)落地正逐步邁向規(guī)?;瘧?yīng)用,展現(xiàn)出巨大的社會價值與市場潛力。作為文遠(yuǎn)知行的股東,亞投資本愿以資本為紐帶,攜手更多創(chuàng)新企業(yè),共同分享行業(yè)發(fā)展帶來的紅利。

基石資本執(zhí)行團(tuán)隊認(rèn)為,文遠(yuǎn)知行在自動駕駛領(lǐng)域的探索與實踐,形成了技術(shù)沉淀與商業(yè)落地的良性循環(huán)。公司自研的WeRide One平臺,能夠兼容超過100種車型,實現(xiàn)從低速環(huán)衛(wèi)車到高速干線物流車的全場景覆蓋,這種技術(shù)的通用性為未來的規(guī)?;於藞詫嵒A(chǔ)。

多家機(jī)構(gòu)一致認(rèn)同,自動駕駛賽道已邁入“技術(shù)+場景+資本”三輪驅(qū)動的新階段。文遠(yuǎn)知行通過技術(shù)算法的持續(xù)創(chuàng)新、跨場景的商業(yè)化實踐以及上下游產(chǎn)業(yè)的緊密協(xié)同,正引領(lǐng)著全球交通出行體系的深刻變革。股東們選擇以資本為紐帶,共同助力中國智慧交通方案在全球出行版圖中發(fā)揮更大作用。

 
 
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