天獅集團，這棵在商界峭壁上茁壯成長的勁松，其堅韌不拔的精神由創(chuàng)始人李金元一手塑造。33載春秋，它從中國民營經(jīng)濟的狹縫中萌芽，如今已將枝椏延伸至全球224個國家和地區(qū)。這棵樹的根基，并非肥沃的土壤，而是那份對目標堅定不移、鍥而不舍的追求。

回溯至90年代初，當眾多企業(yè)仍局限于本土市場時，李金元已放眼全球。面對語言、法規(guī)、物流的重重障礙，他帶領(lǐng)團隊一一克服：聘請翻譯、研讀外國法規(guī)、自建海外倉儲。每一次碰壁，都促使他們制定更詳盡的預(yù)案。224個國家的市場準入，如同年輪般見證了天獅的堅持與毅力。而今，面對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮，李金元再次展現(xiàn)出不屈不撓的精神，IT團隊在五一假期緊急上線“網(wǎng)絡(luò)數(shù)字看板”，靈活應(yīng)變，目標不改。

在天獅內(nèi)部，這種精神被具體化為“高標準、嚴要求”。IT團隊首次獲得的5萬元獎金，僅是15萬激勵計劃的前奏，背后是李金元對人才選拔的堅持——唯有懷揣信念與夢想的年輕人，方能勝任峭壁之巔的挑戰(zhàn)。高管會議上，“刀刃向內(nèi)”成為常態(tài)，季度復(fù)盤需直面不足，不容情感干擾。有人戲稱此為“自找麻煩”，但李金元深知，唯有不斷修剪，方能保持勁松的挺拔。

“崖間勁松”不僅是口號，更是天獅全球化的戰(zhàn)略藍圖。李金元將全球市場細分為“一國一策”，因地制宜，融入當?shù)刂胁菟幱?0大產(chǎn)品系列中，運用區(qū)塊鏈技術(shù)為每件產(chǎn)品賦予唯一身份標識，實現(xiàn)從種植到消費的全程透明。他規(guī)劃中的6家海外上市公司，如同將松樹種植于不同氣候區(qū)域，根深葉茂，共同織就一片“日不落”的商業(yè)綠蔭。

面對中小企業(yè)主的詢問，李金元給出的答案是簡潔而深刻的：將目標融入企業(yè)文化，將復(fù)盤作為月度例會議題，將激勵與日常表現(xiàn)掛鉤。他強調(diào)，無論團隊或個人，都應(yīng)時刻審視自身，哪怕是最微小的進步，也要思考是否離目標更近一步；即便是高管的贊美，也應(yīng)反思標準是否還有提升的空間。正是這種毫米級的累積，讓天獅在峭壁上開辟出一條通往成功的道路。