在全球個人電腦市場的激烈競爭中，聯(lián)想再次展現(xiàn)了其強大的市場統(tǒng)治力。2025年第一季度，聯(lián)想憑借25.9%的市場份額，以4.8%的出貨量同比增長，穩(wěn)坐行業(yè)頭把交椅。這一成績不僅彰顯了聯(lián)想在全球PC市場的深厚底蘊，更為其未來的發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

不久前，聯(lián)想集團2025/26財年誓師大會召開，董事長楊元慶在會上擲地有聲地宣布，聯(lián)想將全力沖刺AI PC領(lǐng)域，將AI PC的重要性提升至戰(zhàn)略高度。這一決策，無疑是對未來市場趨勢的深刻洞察和積極應(yīng)對。

然而，就在聯(lián)想高舉AI PC大旗之際，其長期合作伙伴英特爾卻悄然改變了立場。英特爾開始弱化AI PC概念，轉(zhuǎn)而將重心投向邊緣計算領(lǐng)域。這一變化，不僅讓聯(lián)想感受到了前所未有的壓力，更揭示了PC行業(yè)在面臨技術(shù)變革時的復(fù)雜與微妙。

聯(lián)想押注AI PC，意在通過本地算力重塑用戶體驗，推動PC產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。然而，隨著DeepSeek等大模型的崛起和AI智能體的普及，本地算力的價值正在被重新評估。AI應(yīng)用的入口正在向云端轉(zhuǎn)移，用戶只需通過簡單的設(shè)備就能連接到強大的云端算力，體驗各種AI應(yīng)用。這一趨勢，無疑對聯(lián)想AI PC的商業(yè)邏輯構(gòu)成了挑戰(zhàn)。

英特爾的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向，并非一時沖動，而是基于對市場格局和自身利益的深思熟慮。隨著AI算力市場的蓬勃發(fā)展，英特爾看到了更加廣闊的“錢景”。其數(shù)據(jù)中心和AI組在2024年實現(xiàn)了營收同比增長，成為公司的一大亮點。英特爾選擇將資源集中到AI算力市場，與英偉達(dá)、AMD等競爭對手展開較量，以奪回昔日的榮光。

與此同時，AI PC的未來也并非一片坦途。隨著AI智能體的日益成熟，PC硬件的價值正在被弱化。用戶不再需要依賴本地的PC算力來運行復(fù)雜的AI任務(wù)，而是可以通過云端智能體直接獲取服務(wù)。這一變化，很可能顛覆傳統(tǒng)的PC硬件升級周期，使PC廠商面臨“管道化”的風(fēng)險。

聯(lián)想在AI PC賽道上的孤軍奮戰(zhàn)，無疑增加了其未來發(fā)展的不確定性。盡管AI PC蘊藏著巨大的市場潛力，但技術(shù)挑戰(zhàn)和市場風(fēng)險同樣不容忽視。隨著云端部署的算力優(yōu)勢日益凸顯，本地硬件的AI需求顯得越來越多余。用戶更傾向于通過訂閱軟件服務(wù)來獲取AI功能，而非購買高價的AI PC。

聯(lián)想在AI PC賽道上并非沒有競爭對手。惠普、戴爾等PC巨頭也在積極布局AI PC市場，高通、AMD等芯片廠商也在加大AI PC芯片的研發(fā)投入。甚至蘋果這樣的消費電子巨頭，也可能隨時跨界入場，給AI PC市場帶來新的變數(shù)。

聯(lián)想長期依賴的“貿(mào)工技”模式，在面臨自主可控的時代要求時，顯得尤為敏感。盡管聯(lián)想正在積極加大研發(fā)投入，試圖補齊技術(shù)短板，但核心技術(shù)的突破需要長期的積累和沉淀。聯(lián)想若想在AI PC領(lǐng)域取得突破，必須快速調(diào)整策略，轉(zhuǎn)向ARM架構(gòu)或自研芯片，這無疑是一個長期而艱巨的任務(wù)。

英特爾的撤退，或許只是這場博弈的開始。隨著行業(yè)洗牌的信號日益清晰，那些能夠快速適應(yīng)新規(guī)則的企業(yè)，才有可能在這場變革中存活下來。聯(lián)想的“智能體+終端”模式能否贏得市場認(rèn)可，仍需時間驗證。但可以肯定的是，AI PC的未來，將不再由硬件廠商獨自書寫，而是需要軟件、云端服務(wù)和硬件廠商的共同努力和協(xié)作。