在短視頻領(lǐng)域，一款名為紅果的免費(fèi)短劇APP正以驚人的速度崛起，給傳統(tǒng)長(zhǎng)視頻平臺(tái)帶來(lái)了前所未有的沖擊。

據(jù)QuestMobile發(fā)布的最新數(shù)據(jù)顯示，紅果的用戶規(guī)模實(shí)現(xiàn)了1046%的同比增長(zhǎng)，穩(wěn)居用戶增長(zhǎng)榜首位。這款應(yīng)用的殺手锏在于其“免費(fèi)看劇，還能賺錢”的模式。當(dāng)用戶還在為長(zhǎng)視頻平臺(tái)的會(huì)員費(fèi)漲價(jià)和使用設(shè)備數(shù)量限制而糾結(jié)時(shí)，紅果的野蠻生長(zhǎng)無(wú)疑為他們提供了一個(gè)全新的選擇。

紅果的月活用戶數(shù)量在短短一年內(nèi)實(shí)現(xiàn)了飛躍式增長(zhǎng)。去年12月，其月活用戶已飆升至1.58億，與優(yōu)酷的差距縮小至不到3000萬(wàn)。這一迅猛的勢(shì)頭甚至引起了愛(ài)奇藝創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官龔宇的公開炮轟，指責(zé)紅果濫用市場(chǎng)支配地位，簽訂排他性協(xié)議。龔宇的言論被外界解讀為紅果可能存在壟斷行為，導(dǎo)致其他平臺(tái)的短劇資源被“截胡”。

紅果的崛起速度令人咋舌。對(duì)于視頻類APP而言，DAU（日活躍用戶）是衡量其影響力和商業(yè)價(jià)值的重要指標(biāo)之一。愛(ài)奇藝用了7年，優(yōu)酷用了6年才實(shí)現(xiàn)DAU破億，而紅果這個(gè)原本內(nèi)置在抖音內(nèi)、2023年8月才獨(dú)立的APP，有望在2年內(nèi)就達(dá)到這一里程碑。

長(zhǎng)視頻平臺(tái)對(duì)紅果的崛起感到擔(dān)憂。一方面，他們害怕紅果會(huì)搶走大量用戶時(shí)間，降低用戶對(duì)長(zhǎng)視頻平臺(tái)的使用頻率。另一方面，他們也擔(dān)憂紅果會(huì)潛移默化地改變用戶的觀看習(xí)慣，尤其是當(dāng)紅果已經(jīng)積累了一批長(zhǎng)短劇頭部制作方，未來(lái)拓展長(zhǎng)內(nèi)容市場(chǎng)并非不可能。

然而，紅果的迅猛增長(zhǎng)并非沒(méi)有隱憂。其“免費(fèi)+撒幣”的模式雖然吸引了大量用戶，但這種增長(zhǎng)模式的可持續(xù)性卻令人質(zhì)疑。同時(shí)，隨著短劇行業(yè)內(nèi)容監(jiān)管的日益嚴(yán)格，紅果也面臨著不小的挑戰(zhàn)。

紅果的崛起之路充滿了“簡(jiǎn)單粗暴”的策略。最初，它以小程序形式內(nèi)置在抖音中，利用抖音的龐大用戶基礎(chǔ)進(jìn)行引流。隨后，紅果推出了獨(dú)立APP，并通過(guò)免費(fèi)觀看大部分內(nèi)容和賺金幣的活動(dòng)吸引用戶。這一策略取得了顯著成效，紅果的片庫(kù)迅速擴(kuò)張，短劇數(shù)量超過(guò)1.5萬(wàn)部，并保持著每月上千部新劇的增長(zhǎng)速度。

紅果的用戶畫像也發(fā)生了顯著變化。最初以中老年男性用戶為主，現(xiàn)在女性用戶占比增長(zhǎng)了14%，年輕用戶增長(zhǎng)了40%，年齡和性別畫像越來(lái)越接近于長(zhǎng)視頻用戶。這一變化與短劇用戶規(guī)模的擴(kuò)大和字節(jié)生態(tài)的優(yōu)勢(shì)密不可分。

紅果的短劇內(nèi)容也受到了用戶的熱烈歡迎。一位用戶表示，她每天只需花十幾分鐘參與簽到、看短劇賺金幣等活動(dòng)，連續(xù)三天就能賺到3元左右的現(xiàn)金收益。這種“邊看邊賺錢”的模式對(duì)老年人等“有閑”群體非常有吸引力。

然而，紅果的迅猛增長(zhǎng)也引起了長(zhǎng)視頻平臺(tái)的警惕。盡管兩者在內(nèi)容定位、用戶群體和商業(yè)模式上存在顯著差異，但紅果對(duì)短劇合作方和版權(quán)的搶奪無(wú)疑給長(zhǎng)視頻平臺(tái)帶來(lái)了壓力。為了應(yīng)對(duì)這一挑戰(zhàn)，長(zhǎng)視頻平臺(tái)紛紛加碼短劇市場(chǎng)，通過(guò)提高分成比例、推出激勵(lì)計(jì)劃等方式吸引合作方。

盡管如此，紅果想要趕超長(zhǎng)視頻平臺(tái)并非易事。它面臨著用戶忠誠(chéng)度、內(nèi)容監(jiān)管等多重困境。部分用戶下載紅果主要是為了賺金幣，并不關(guān)注短劇內(nèi)容。一旦補(bǔ)貼停止，這些用戶可能會(huì)流失，導(dǎo)致用戶增長(zhǎng)的可持續(xù)性存疑。同時(shí)，隨著管理部門對(duì)短劇內(nèi)容的監(jiān)管越來(lái)越嚴(yán)格，紅果也需要加強(qiáng)內(nèi)容審核，確保短劇質(zhì)量。

紅果還需要應(yīng)對(duì)來(lái)自其他短劇平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)。一些小程序劇平臺(tái)也效仿紅果推出了免費(fèi)APP，并采取類似的賺錢方式吸引用戶。這些平臺(tái)可能會(huì)成為紅果未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，進(jìn)一步加劇市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

盡管面臨諸多挑戰(zhàn)，但紅果的崛起無(wú)疑給短視頻領(lǐng)域帶來(lái)了新的活力和機(jī)遇。它證明了免費(fèi)+賺錢的模式在短視頻領(lǐng)域的可行性，也為其他平臺(tái)提供了借鑒和啟示。未來(lái)，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和用戶需求的不斷變化，紅果能否繼續(xù)保持其迅猛的增長(zhǎng)勢(shì)頭，讓我們拭目以待。