隨著春節(jié)聯(lián)歡晚會的落幕，一場關于人形機器人的熱潮悄然興起。宇樹科技的H1人形機器人憑借其獨特的賽博秧歌表演，迅速走紅網(wǎng)絡，同時也點燃了投資者對人形機器人市場的熱情。然而，這并非人形機器人首次登上春晚舞臺，早在數(shù)年前，“人形機器人第一股”優(yōu)必選便曾多次亮相春晚，但反響平平。

回顧優(yōu)必選的春晚之旅，從2019年的Walker機器人與明星同臺表演，到2021年的“拓荒牛”四足機器人給觀眾留下深刻印象，優(yōu)必選似乎總是難以逃脫“叫好不叫座”的魔咒。盡管多次亮相全國觀眾面前，但優(yōu)必選的機器人始終未能像宇樹H1那樣，引發(fā)全民熱議。

優(yōu)必選創(chuàng)始人周劍曾在業(yè)績說明會上，對人形機器人行業(yè)的現(xiàn)狀表達了自己的看法。他認為，當前市場上充斥著大量以跳舞、翻跟頭為賣點的機器人，這些雖然能夠吸引眼球，但對人形機器人的長遠發(fā)展并無太大助益。他強調(diào)，人形機器人的發(fā)展方向不應是追求眼球效應，而是應著眼于實際應用和技術創(chuàng)新。

從財報數(shù)據(jù)來看，優(yōu)必選在過去一年實現(xiàn)營收13.05億元，同比增長23.7%，但毛利率卻從31.5%降至28.7%，歸母凈利潤依然為負，虧損有所收窄。盡管業(yè)績有所增長，但優(yōu)必選至今仍未實現(xiàn)盈利。對此，公司投資者關系負責人表示，盈虧平衡并非現(xiàn)階段的首要目標，更重要的是推動人形機器人的落地應用。

然而，在人形機器人落地方面，優(yōu)必選的表現(xiàn)并不盡如人意。據(jù)公司首席財務官透露，去年人形機器人收入僅為3500萬元，全年交付的人形機器人更是僅有10臺。這一數(shù)據(jù)，與“人形機器人第一股”的稱號顯然有些不符。

不過，近期優(yōu)必選在商業(yè)化方面似乎迎來了一絲曙光。有消息稱，東風柳汽計劃在2025年上半年部署20臺優(yōu)必選工業(yè)人形機器人，而居然智家也擬在年底前采購部署500臺優(yōu)必選仿真人形機器人，并計劃在未來銷售1萬臺。盡管這些意向能否最終落地仍存在不確定性，但對優(yōu)必選來說，無疑是一種極大的信心提振。

然而，從財報中不難發(fā)現(xiàn)，支撐優(yōu)必選業(yè)績表現(xiàn)的并非人形機器人業(yè)務，而是消費級機器人及其他硬件設備。包括智能貓砂盆、寵物理毛吸塵器在內(nèi)的一系列小家電產(chǎn)品，成為了優(yōu)必選的頂梁柱。這一現(xiàn)象，不禁讓人對人形機器人市場的商業(yè)化前景產(chǎn)生質(zhì)疑。

在人形機器人商業(yè)化尚未明朗之際，優(yōu)必選將小家電作為供血業(yè)務似乎無可厚非。但值得注意的是，過去一年優(yōu)必選的銷售費用大幅增長至5.239億元，主要用于消費級機器人及其他硬件設備的廣告及推廣開支。而同期研發(fā)費用卻下滑至4.781億元，管理費用也微降至3.7億元。這一投入結構的變化，讓人不禁擔憂優(yōu)必選是否已偏離了人形機器人的主業(yè)。

實際上，人形機器人市場的商業(yè)化進程確實緩慢。盡管投資市場對人形機器人充滿熱情，但實際應用能力和成本問題依然是制約其發(fā)展的關鍵因素。不少創(chuàng)業(yè)公司已在B端找到了一些應用場景，但人形機器人的效率和成本問題依然難以解決。隨著機器人賽道的擁擠，價格戰(zhàn)的趨勢也逐漸顯現(xiàn)。

在此背景下，優(yōu)必選等人形機器人企業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn)。如何在保證技術創(chuàng)新的同時，實現(xiàn)商業(yè)化落地和成本控制，成為擺在他們面前的一道難題。盡管未來人形機器人市場仍充滿想象力，但能否真正走出困境，還需時間給出答案。