近期，一段關(guān)于娃哈哈純凈水的代工風(fēng)波在網(wǎng)絡(luò)上引起了熱議。有網(wǎng)友在購(gòu)買娃哈哈純凈水后，意外發(fā)現(xiàn)其生產(chǎn)商竟是今麥郎，這一發(fā)現(xiàn)迅速引發(fā)了廣泛討論。

據(jù)了解，早在去年，網(wǎng)絡(luò)上就已經(jīng)出現(xiàn)了關(guān)于娃哈哈純凈水由今麥郎代工的質(zhì)疑聲。網(wǎng)友發(fā)布的圖片顯示，娃哈哈純凈水外包裝上的委托方為杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司，而受委托方則明確標(biāo)注為今麥郎飲品（杭州）有限公司。通過(guò)天眼查平臺(tái)進(jìn)一步查詢，可以發(fā)現(xiàn)該公司由今麥郎飲品股份有限公司全資控股，其背后的控股股東則是今麥郎食品股份有限公司。

面對(duì)這一質(zhì)疑，娃哈哈客服人員迅速作出回應(yīng)，表示只要是通過(guò)正規(guī)渠道購(gòu)買的娃哈哈產(chǎn)品，都符合娃哈哈的產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)范，消費(fèi)者可以放心飲用。今麥郎方面也回應(yīng)稱，其代工的娃哈哈飲品嚴(yán)格按照娃哈哈的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)。

為了平息這場(chǎng)風(fēng)波，娃哈哈在其官方微博上發(fā)布了一份聲明，正式確認(rèn)了與今麥郎的代工關(guān)系。不過(guò)，娃哈哈同時(shí)表示，由于個(gè)別批次純凈水產(chǎn)品未通過(guò)出廠抽樣檢測(cè)，已在去年4月與今麥郎終止了合作。娃哈哈還強(qiáng)調(diào)，未來(lái)將始終堅(jiān)持自有生產(chǎn)模式。

那么，娃哈哈為何會(huì)選擇與今麥郎進(jìn)行代工合作呢？娃哈哈方面解釋稱，去年水產(chǎn)品市場(chǎng)需求快速增長(zhǎng)，公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行了相應(yīng)調(diào)整，導(dǎo)致產(chǎn)能緊張。為了緩解這一壓力，娃哈哈決定委托代工廠生產(chǎn)，并同時(shí)進(jìn)行自有設(shè)備的改造和投資新建工廠。為了調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)銷布局結(jié)構(gòu)，部分工廠還選擇了停工停產(chǎn)。目前，娃哈哈已完成18條高速產(chǎn)線的布局，并新建了多個(gè)現(xiàn)代化工廠。

除了產(chǎn)能緊張外，娃哈哈還在進(jìn)行產(chǎn)銷調(diào)整。據(jù)娃哈哈工作人員透露，去年娃哈哈在終端渠道上取得了不小的突破，飲用水已經(jīng)進(jìn)入了全家、盒馬、美宜佳等渠道。同時(shí)，在宗馥莉的推動(dòng)下，娃哈哈還成立了一支12000人的專業(yè)化終端人員隊(duì)伍，并大力推動(dòng)強(qiáng)化陳列及冰柜投放工作。這些努力取得了顯著成效，娃哈哈去年初步掌控了160萬(wàn)家終端網(wǎng)點(diǎn)，投放陳列的點(diǎn)位數(shù)量翻了四番。在飲料銷量上，娃哈哈全國(guó)飲料銷售凈收入同比增長(zhǎng)了53%，1月至2月飲料銷售量同比增長(zhǎng)了30%。

宗馥莉表示，今年娃哈哈將繼續(xù)在兩個(gè)方面發(fā)力。一方面，將突破水、茶等產(chǎn)品的限制，實(shí)現(xiàn)五大產(chǎn)品的全面均衡發(fā)展；另一方面，將繼續(xù)加強(qiáng)終端建設(shè)，實(shí)施多渠道網(wǎng)絡(luò)布局，挖掘多業(yè)態(tài)銷售潛力。業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，這表明娃哈哈今年仍將把更多精力和資源投入到終端建設(shè)上。

自宗馥莉上任以來(lái)，娃哈哈推行了一系列變革措施。目前來(lái)看，這些調(diào)整已經(jīng)取得了初步成效。然而，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)格局中，娃哈哈仍面臨諸多挑戰(zhàn)。以飲用水市場(chǎng)為例，華潤(rùn)怡寶、康師傅等實(shí)力雄厚的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手依然強(qiáng)勁。娃哈哈能否在變革中脫穎而出，還需經(jīng)過(guò)市場(chǎng)的進(jìn)一步檢驗(yàn)。