愛馬仕在2024年的財務(wù)表現(xiàn)再度彰顯了其奢侈品行業(yè)的領(lǐng)軍地位，盡管全球經(jīng)濟環(huán)境面臨挑戰(zhàn)，該品牌依然實現(xiàn)了顯著的業(yè)績增長。據(jù)最新財報顯示，愛馬仕全年營收達到152億歐元，同比增長15%，凈利潤更是躍升至46.03億歐元，增幅達到7%。

在這一輝煌業(yè)績的背后，愛馬仕的皮具和馬具部門繼續(xù)充當(dāng)著增長引擎的角色，業(yè)績表現(xiàn)尤為亮眼，營收達到64.57億歐元，同比增長18%，占據(jù)了總營收的43%。成衣和配飾部門也交出了不俗的成績單，業(yè)績達到44.05億歐元，實現(xiàn)了15%的增長。相比之下，雖然腕表部門的業(yè)績下滑了4%，但香水和美妝部門依然保持了9%的增長勢頭。

面對如此亮眼的業(yè)績，愛馬仕集團執(zhí)行董事會主席兼首席執(zhí)行官Axel Dumas表示，品牌計劃在2025年繼續(xù)在全球范圍內(nèi)實施加價策略，加價幅度預(yù)計在6%-7%之間。這一決策無疑進一步鞏固了愛馬仕在奢侈品市場的高端定位。

在隨后的分析師會議上，愛馬仕透露了更多信息，其中最為行業(yè)關(guān)注的是其進軍高定時裝系列的計劃。這一舉措被視為愛馬仕在拋棄脆弱的中產(chǎn)消費群體后，更加聚焦于全球頂尖1%的高凈值人群。事實上，愛馬仕在2025年初已經(jīng)向全球超過25000名員工發(fā)放了4500歐元的年度獎金，這一慷慨之舉無疑進一步彰顯了品牌的強勁實力和良好財務(wù)狀況。

值得注意的是，盡管愛馬仕的單價高昂且持續(xù)提價，但其客戶數(shù)量的收縮并未對品牌發(fā)展造成顯著影響。與其他奢侈品牌因漲價而面臨的市場低迷不同，愛馬仕的雙位數(shù)增長無疑為行業(yè)樹立了新的標(biāo)桿。Axel Dumas在分析師會議上強調(diào)，愛馬仕的增長并非依賴于門店擴張或價格上漲，而是源于銷量的持續(xù)提高。

從地域表現(xiàn)來看，愛馬仕在全球所有地理區(qū)域均實現(xiàn)了增長。其中，日本地區(qū)以23%的增幅位居榜首，成為所有地區(qū)中增長最快的。而以中國為代表的亞太區(qū)雖然增幅相對較低，僅為7%，但占據(jù)了47%的份額，成為愛馬仕最大的市場區(qū)域。Axel Dumas在分析區(qū)域業(yè)績時指出，愛馬仕在日本主要向日本人銷售，在中國則主要向中國人銷售，這一策略在一定程度上降低了對“旅游零售”的依賴。

在擴張策略上，愛馬仕一直保持著謹慎的態(tài)度。盡管自2013年以來門店數(shù)量有所減少，但營收卻增長了4倍。目前，愛馬仕在中國依然遵循著每年在新城市開設(shè)一家新店的策略，以在保有品牌價值的基礎(chǔ)上增強稀缺度。與擁有70個品牌的LVMH相比，愛馬仕對于品牌收購缺乏積極性，而是更加專注于垂直整合戰(zhàn)略，將各產(chǎn)品線的生產(chǎn)能力放在首位。

因此，在未來的投資中，愛馬仕將繼續(xù)以建設(shè)皮革制品工廠為主。事實上，2024年9月愛馬仕剛剛開設(shè)了第23個皮革制品工坊，并計劃在未來三年內(nèi)再開設(shè)3個新工坊。高質(zhì)量的皮革制品和堅持手工的專業(yè)技藝是愛馬仕最不可能放棄的個性化優(yōu)勢。

然而，盡管在包袋領(lǐng)域擁有絕對的話語權(quán)和地位，愛馬仕的服裝業(yè)務(wù)卻長期被視為“配貨”。不過，在2024年，愛馬仕的成衣配飾部門取得了強勁的發(fā)展勢頭，增長了15%。品牌認為這得益于成衣和鞋履系列的成功。Axel Dumas提到，愛馬仕擁有令人震驚的皮革制品，因此同樣取決于工藝技術(shù)高低的高定時裝領(lǐng)域也是品牌感興趣的。

然而，要進軍高級定制時裝領(lǐng)域并非易事。高級定制時裝的話事方是法國高級定制和時裝聯(lián)合會（FCHM），其對高定品牌的要求十分嚴格。對于愛馬仕來說，盡管地域和操作方面的硬性要求不成問題，但相比早已是高定正式會員的香奈兒、阿瑪尼、迪奧等品牌，愛馬仕在2025年才首次亮相巴黎高定時裝周，無疑是一個后來者。

在高定時裝領(lǐng)域，創(chuàng)意設(shè)計總監(jiān)的位置至關(guān)重要。近年來，各大奢侈品牌的這一職位變動頻繁。相比之下，愛馬仕的時裝創(chuàng)意總監(jiān)并沒有格外悠久的“歷史”，也極少在業(yè)內(nèi)被討論。長期以來，愛馬仕在時裝領(lǐng)域與其說是低調(diào)，不如說是缺乏建樹。當(dāng)其他奢侈品牌不斷掀起時裝界的潮流時，愛馬仕似乎錯過了很多時間。

盡管如此，愛馬仕依然希望平衡各個方面，包括區(qū)域和產(chǎn)品部門。Axel Dumas表示，品牌不會為了讓其他部門更好看而破壞皮具部門。然而，隨著增長的一如既往，愛馬仕顯然想要得更多。在競爭激烈的高定線上，各大奢侈品牌或許將重塑愛馬仕所希望的“均衡”。