在科技圈的風(fēng)云變幻中，王自如的名字再次浮出水面，帶著一份對過往的淡然與對未來的憧憬。6月6日，他通過一段16分鐘的視頻，對外界長久以來的疑問給出了自己的回答，而這次，他不再只是那個因一張“工資條”引發(fā)輿論風(fēng)暴的人物，而是以一個即將在AI領(lǐng)域重新起航的創(chuàng)業(yè)者身份出現(xiàn)。

自去年8月悄然離開格力以來，王自如首次在公眾面前如此坦誠地分享自己的心路歷程。三天前，他已將微博昵稱從“王自如ZEALER”更改為“王自如AI”，無聲宣告了他的新方向。這一次，他試圖以AI領(lǐng)域的快速發(fā)展為契機，重新進入主流視野。

回溯王自如的職業(yè)生涯，他的起點充滿了傳奇色彩。2010年，憑借一則iPhone 4拆解視頻，在香港一間簡陋的出租屋里，他迅速走紅，成為科技內(nèi)容創(chuàng)作的先行者之一。那時的他，憑借理工科背景的清晰表達和獨特的剪輯手法，贏得了大批年輕用戶的喜愛，成為了“敢說真話”的代名詞。

2012年，王自如創(chuàng)立ZEALER，吸引了多家手機廠商的關(guān)注，雷軍旗下的順為資本更是成為其天使投資人。2014年，隨著多家企業(yè)的注資，王自如的事業(yè)達到了巔峰。然而，一場與羅永浩的直播辯論，卻成為了他職業(yè)生涯的轉(zhuǎn)折點。在那場辯論中，王自如的“獨立客觀第三方”人設(shè)被羅永浩一句“你如果被‘包養(yǎng)’了，就不要談獨立人格”所打碎，ZEALER也因此遭遇了信任危機。

盡管事后王自如的知名度有所提升，但ZEALER卻再難恢復(fù)往日的輝煌。王自如開始嘗試轉(zhuǎn)型，但無論是MCN還是跨界娛樂綜藝，都無法挽回口碑的下滑。2021年8月，王自如卸任ZEALER總經(jīng)理、執(zhí)行董事，正式告別了他一手創(chuàng)立的事業(yè)。

然而，命運似乎總愛開玩笑。在ZEALER逐漸淡出人們視線的時候，王自如因一檔綜藝節(jié)目結(jié)識了格力電器董事長董明珠，從而開啟了他在格力的新篇章。在格力，他擔(dān)任了重要崗位，盡管收入大不如前，但他卻看到了參與重大決策、驗證自己對產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展判斷的機會。然而，好景不長，一句“沒看過格力工資條”的言論再次將他推上了輿論的風(fēng)口浪尖，加上因ZEALER舊案被強制執(zhí)行3383萬元，王自如的名聲再次受損。

面對重重困難，王自如沒有選擇退縮。在沉寂了一段時間后，他宣布將在AI領(lǐng)域重新創(chuàng)業(yè)。這一次，他比過去多了幾分謙遜和低調(diào)，直言選擇AI賽道是因為“確實來錢快，資源整合也快”。盡管他不是技術(shù)出身，但他打算先從內(nèi)容創(chuàng)業(yè)入手，用自己擅長的講故事手藝去講述一個全新的故事，分享他對互聯(lián)網(wǎng)、AI、實體產(chǎn)業(yè)和消費電子等領(lǐng)域的見解。

然而，AI行業(yè)的競爭遠比想象中激烈。王自如雖然在科技行業(yè)積累了一定的人脈和資源，但在AI這樣的高度專業(yè)領(lǐng)域，他仍需面對技術(shù)門檻高、市場競爭激烈等挑戰(zhàn)。他還需要重建公眾對他的信任。在格力時期引發(fā)的爭議和債務(wù)問題，都對他產(chǎn)生了不小的負面影響。

盡管如此，王自如依然對AI賽道充滿信心。他認為AI會催生出把所有行業(yè)都重做一遍的機會，而他則希望憑借自己在多個領(lǐng)域的經(jīng)驗，在這個新賽道上闖出一片天地。為了這個目標(biāo)，他正在努力學(xué)習(xí)新知識，拓展人脈資源，努力讓自己成為一個合格的AI創(chuàng)業(yè)者。

在王自如的回應(yīng)視頻中，他提到了雷軍和董明珠對他的幫助和影響，表達了對他們的感激之情。然而，至今為止，二者都未對他的回應(yīng)做出公開回應(yīng)?；蛟S，在王自如的新征程上，他需要更多地依靠自己的力量去前行。

如今，王自如已經(jīng)邁出了重新創(chuàng)業(yè)的第一步。他的新團隊正在緊鑼密鼓地籌備中，而他也在努力調(diào)整自己的狀態(tài)，以適應(yīng)新的挑戰(zhàn)。盡管前路未知且充滿挑戰(zhàn)，但王自如依然堅定地走在自己的道路上，期待著能夠用實際行動證明自己的價值。