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居然智家“智”轉(zhuǎn)能否成功?AI賦能下的家居新零售能否煥發(fā)新生?

   時間:2025-04-08 17:58 作者:沈瑾瑜

在科技與傳統(tǒng)行業(yè)的交匯點上,一場靜悄悄的革命正在家居領(lǐng)域上演。近日,居然之家,這家曾經(jīng)的家居零售巨頭,在更名為居然智家后,其首席技術(shù)官孫兵亮相英偉達GTC 2025全球人工智能大會,發(fā)表了關(guān)于如何利用可視化工具和生成式AI優(yōu)化在線客戶決策的演講。這一舉動,不僅標志著居然之家正式進軍智能家居領(lǐng)域,也透露出家居行業(yè)在AI浪潮下的新動向。

自去年年底更名為居然智家以來,公司股價一度上漲,市值攀升至270.98億元。資本市場的積極響應(yīng),無疑為居然之家的轉(zhuǎn)型之路注入了一劑強心針。然而,從“之”到“智”的一字之差,背后卻是傳統(tǒng)家居賣場面對經(jīng)營壓力和獲客難題的深刻反思與全面革新。

居然之家深知,智能家居作為高科技含量產(chǎn)業(yè),門檻高、技術(shù)要求嚴,僅憑一己之力難以跨越。因此,公司選擇與華為等科技大廠深度合作,借助其強大的AI能力,推動家居設(shè)計與生產(chǎn)的智能化升級。同時,居然之家還致力于打造設(shè)計家、洞窩、智慧家三大智慧平臺,旨在構(gòu)建“賣場-品牌方-經(jīng)銷商-顧客”的全價值服務(wù)鏈路,實現(xiàn)線上線下融合與產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同。

然而,轉(zhuǎn)型之路并非坦途。盡管居然之家在智能家居領(lǐng)域積極布局,但智能家居產(chǎn)品的技術(shù)壁壘和市場競爭依然激烈。消費者對智能家居的認知和接受度仍有待提升,這使得居然之家的轉(zhuǎn)型之路充滿挑戰(zhàn)。財報顯示,2024年前三季度,公司營收同比下降2.72%,凈利潤大幅下滑超過50%。資金鏈緊張、盈利能力和資金周轉(zhuǎn)問題凸顯,為公司轉(zhuǎn)型增添了更多不確定性。

面對智能家居市場的激烈競爭,居然之家能否脫穎而出?這不僅考驗著公司的戰(zhàn)略眼光和執(zhí)行能力,更關(guān)乎其能否在技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)成果上取得實質(zhì)性突破。畢竟,智能家居的核心在于“智”,而非“家”。只有真正實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新和智能化應(yīng)用的全面落地,居然智家才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

值得注意的是,居然之家在下沉市場的門店數(shù)量較多,這些區(qū)域的目標消費群體基數(shù)能否支撐起研發(fā)費用的投入,并在多大程度上助力其實現(xiàn)整體增長,同樣值得關(guān)注。在智能家居賽道上,如何以有限的投入與既有玩家差異化競爭,將是居然智家轉(zhuǎn)型成敗的關(guān)鍵。

在這場家居行業(yè)的變革中,居然之家選擇了一條充滿挑戰(zhàn)的道路。從更名到擁抱AI,每一步都透露出公司對未來的堅定信念和不懈追求。然而,轉(zhuǎn)型之路并非一蹴而就,需要公司在技術(shù)創(chuàng)新、市場拓展、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同等多個方面持續(xù)發(fā)力。只有這樣,居然智家才能真正實現(xiàn)品牌的華麗轉(zhuǎn)身和AI的全面賦能,與門店品牌商戶一同在存量時代尋求新的增長點。

隨著AI技術(shù)的不斷發(fā)展和智能家居市場的日益成熟,居然之家能否在這場變革中脫穎而出,讓我們拭目以待。

 
 
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