近年來(lái),商業(yè)街的風(fēng)云變幻莫測(cè),曾經(jīng)風(fēng)靡一時(shí)的奶茶店逐漸讓位于新興的量販零食店。這一趨勢(shì)自2022年起尤為顯著,量販零食店以其平價(jià)、散裝的特色迅速席卷三四線(xiàn)城市及縣城鄉(xiāng)村,成為當(dāng)下最熱門(mén)的商業(yè)業(yè)態(tài)之一。
據(jù)艾媒咨詢(xún)數(shù)據(jù)顯示,國(guó)內(nèi)量販零食店行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模在短短幾年間實(shí)現(xiàn)了飛躍式增長(zhǎng)。2019年,該行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模僅為211億元,而到了2022年,這一數(shù)字已攀升至462億元。更令人矚目的是,僅僅過(guò)了一年,2023年的市場(chǎng)規(guī)模便激增至809億元。行業(yè)的迅猛擴(kuò)張離不開(kāi)龍頭企業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng),鳴鳴很忙和萬(wàn)辰集團(tuán)通過(guò)并購(gòu)整合多個(gè)品牌,迅速提升了市場(chǎng)占有率,成為行業(yè)中的佼佼者。近期,這兩家企業(yè)紛紛宣布旗下門(mén)店總數(shù)已突破15000家大關(guān)。
在行業(yè)的快速發(fā)展中,萬(wàn)辰集團(tuán)旗下的量販零食品牌“好想來(lái)”表現(xiàn)尤為亮眼。近日,萬(wàn)辰集團(tuán)公布了2024年財(cái)報(bào),數(shù)據(jù)顯示,好想來(lái)量販零食業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收317.9億元,同比增長(zhǎng)高達(dá)262.94%,占總營(yíng)業(yè)收入的98.33%。在剔除計(jì)提的股份支付費(fèi)用后,公司實(shí)現(xiàn)了8.58億元的凈利潤(rùn),同比增長(zhǎng)更是達(dá)到了驚人的2500%。
然而,即便成為行業(yè)翹楚,好想來(lái)也面臨著諸多挑戰(zhàn)和瓶頸。在狂飆突進(jìn)的擴(kuò)張背后,公司的賺錢(qián)能力并未得到顯著提升。財(cái)報(bào)顯示,萬(wàn)辰集團(tuán)量販零食業(yè)務(wù)的毛利率為10.86%,凈利率僅為2.7%。這一數(shù)據(jù)表明,盡管公司門(mén)店數(shù)量眾多,但盈利能力依然有限。為了維持低價(jià)策略,公司大量采用“白牌”產(chǎn)品,但這些產(chǎn)品的利潤(rùn)空間有限,難以支撐公司的長(zhǎng)期發(fā)展。
在走訪(fǎng)廣州某家好想來(lái)門(mén)店時(shí),記者發(fā)現(xiàn),如今的量販零食店已經(jīng)不再是過(guò)去那種以低價(jià)、低質(zhì)產(chǎn)品為主的模式。相反,門(mén)店內(nèi)陳列著大量知名品牌和中腰部品牌的零食,其中不乏一些高價(jià)特色零食。這些產(chǎn)品不僅附有食品安全溯源碼,而且價(jià)格相比電商渠道更具優(yōu)勢(shì)。然而,盡管店內(nèi)商品琳瑯滿(mǎn)目,但選擇高價(jià)零食的消費(fèi)者并不多。這一現(xiàn)象表明,消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)零食時(shí)仍然更加注重性?xún)r(jià)比和口感。
在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下,好想來(lái)不斷嘗試新的營(yíng)銷(xiāo)策略和業(yè)態(tài)創(chuàng)新。公司聯(lián)名奧特曼、樂(lè)事等品牌推出限定盲盒和定制歌曲,吸引了大量年輕消費(fèi)者的關(guān)注。同時(shí),公司還推出了“零食+IP”的新生態(tài)模式,通過(guò)有效聯(lián)名提升品牌影響力。然而,這些舉措并未能完全解決公司面臨的盈利難題。在黑貓投訴平臺(tái)上,仍然可以看到針對(duì)好想來(lái)產(chǎn)品的質(zhì)量投訴。
為了尋求新的增長(zhǎng)點(diǎn),好想來(lái)開(kāi)始嘗試布局折扣超市業(yè)態(tài)。2024年底,公司在合肥開(kāi)業(yè)了首家“來(lái)優(yōu)品省錢(qián)超市”,與此同時(shí),鳴鳴很忙集團(tuán)也推出了“趙一鳴省錢(qián)超市”。這些折扣超市不僅銷(xiāo)售零食飲料,還增加了烘焙、生鮮、凍品等產(chǎn)品,以滿(mǎn)足不同消費(fèi)者的需求。然而,這一新業(yè)態(tài)能否成為公司的盈利點(diǎn),目前仍充滿(mǎn)不確定性。
傳統(tǒng)商超也在加速轉(zhuǎn)型,瞄準(zhǔn)了下沉市場(chǎng)。永輝超市開(kāi)設(shè)了“正品折扣店”,盒馬鮮生則推出了面向下沉市場(chǎng)的NB和奧萊兩種業(yè)態(tài)。這些傳統(tǒng)商超的加入使得量販零食行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。在如此艱難的市場(chǎng)環(huán)境下,好想來(lái)和鳴鳴很忙等企業(yè)仍在不斷嘗試新的業(yè)態(tài)和營(yíng)銷(xiāo)策略,以期在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。
如今,量販零食行業(yè)已經(jīng)經(jīng)歷了價(jià)格戰(zhàn)、跑馬圈地、同業(yè)兼并等多個(gè)階段,行業(yè)格局逐漸明確。然而,未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈和復(fù)雜。企業(yè)不僅需要關(guān)注門(mén)店數(shù)量的擴(kuò)張,還需要在供應(yīng)鏈深度、產(chǎn)品創(chuàng)新力和業(yè)態(tài)迭代速度等方面不斷提升自身實(shí)力。只有這樣,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。